ATPS Cargos e Salarios 3 4 etapa

Faculdade Anhanguera de Guarulhos

Aline Soares Ferreira RA: 72252585989
Josiane Lima de Santana RA: 7297603511
Maria José de Lima da Silva RA: 3730704880
Maira dos Santos RA: 8409129473
Tainá da Silva Santos RA: 8440173245

ATPS (ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS)

Guarulhos
Dezembro de 2014

Aline Soares Ferreira RA: 72252585989
Josiane Lima de Santana RA: 7297603511
Maria José de Lima da Silva RA: 3730704880
Maira dos Santos RA: 8409129473
Tainá da Silva Santos RA - 8440173245

Curso Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Administração de Cargos e Salários e Benefícios

Trabalho desenvolvido como parte da avaliação da disciplina de Administração de Cargos e Salários e Benefícios referente ao 1o semestre com a orientação do docente: Orosco

Guarulhos
Dezembro de 2014

Etapa 3

Remuneração Estratégica.

Por muito tempo, o salário fixo, pago no final de cada mês, foi a forma mais comum e eficiente de remunerar o trabalho dos empregados. Como muitas práticas do ambiente empresarial, essa realidade mudou radicalmente nos últimos anos. Hoje, para competir em um mercado onde as margens de lucro estão cada vez mais estreitas e a motivação das equipes é um desafio permanente, a remuneração estratégica (remuneração indireta + remuneração variável) vem ganhando cada vez mais espaço, consolidando-se como uma importante ferramenta de gestão. Além do salário fixo mensal, ganhos indiretos, como benefícios e remuneração baseada em metas e desempenho, podem resultar em equipes mais motivadas e produtivas, desde que essa estratégia seja bem planejada, implantada e gerida.
Uma política de remuneração variável eficiente aumenta a força de atratividade da organização, promove o sentimento de valorização do profissional, estimula a corresponsabilidade e a busca pela competência e reforça os vínculos do profissional com a organização. Os sistemas de remuneração variável exigem uma mudança de postura não apenas da empresa, mas também dos