Parâmetros Estratégicos

planejamento organizado e dirigido aos objetivos de antemão estabelecidos. CONTROLE ESTRATÈGICO Controle Estratégico é denominado também controle organizacional e trata-se do nível institucional da empresa e se refere aos aspectos globais que envolvem a empresa como um todo. Sua dimensão de tempo é o longo prazo e seu conteúdo é genérico e sintético. Três características básicas identificam o controle estratégico da empresa: o nível de decisão, a dimensão e a abrangência. Como sistemas…

Estabeleça a correspondência: a. b. Procedimentos operacionais ( ) Definição de políticas, metas, ações e procedimentos operacionais, a vigorar durante um período de tempo; plano orçamentário. c. Planejamento estratégico ( ) Parâmetros usados para tomada de decisões repetitivas. d. Objetivos ( ) Processo de interação de cada área com seu ambiente externo, focalizando ameaças e oportunidades bem como os reflexos na própria…

Planejamento estratégico como ferramenta para tomada de decisão: análise dentro de uma instituição financeira. RESUMO Nos últimos anos o planejamento estratégico vem sendo utilizado em função do mercado altamente competitivo e das mudanças no processo de gestão das empresas. Este artigo propõe o estudo da aplicabilidade do planejamento estratégico como importantíssima ferramenta de gestão dentro de uma instituição financeira. Para tal foi considerado os principais conceitos…

valoriza e incentiva os colaboradores que estão ha mais tempo na empresa. Curso superior e cursos extras: Incentiva o crescimento pessoal de seus colaboradores, recompensando assim o seu desempenho com reconhecimento profissional. RH estratégico, em seu departamento de RH se destacam as seguintes características. Reconhecimento ao investimento de seus colaboradores que querem agregar valores a empresa, e por isso, reembolsa os valores gastos com MBA e cursos superiores. …

Planejamento Estratégico RESENHA A IMPORTÂNCIA DA MISSÃO E DOS VALORES NUMA INSTITUIÇÃO MILITAR – AS PERSPECTIVAS Historicamente, uma instituição militar é uma organização coletiva de interesses estratégico. Ela é caracterizada por ter uma doutrina e uma estrutura hierarquizada, tendo como base o dever e a disciplina. No processo de formação do Militar é enfatizado a hierarquia, a disciplina e o dever, no intuito de criar os parâmetros de autoridade, ordem e sacrifício necessários ao…

Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais Curso de Administração A adoção do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas Empresas Belo Horizonte 25 novembro 2013 A adoção do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas Empresas Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Administração do Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais da Pontifícia Universidade…

Planejamento estratégico: o caso de uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias Stella Jacyszyn Bachega Luiz Marcelo Antonialli Resumo: O presente trabalho teve por objetivo elaborar o planejamento estratégico para uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados por meio do método da…

devem considerar apenas os setores de finanças, marketing, logísticas. Devem também alinhar os aspectos mais importantes da estratégia organizacional com a Gestão de Pessoas. A estratégia organizacional tem que ser relacionada com um planejamento estratégico de RH. Nem sempre o órgão de pessoal da organização é responsável pelo planejamento, apesar da sua importância. Em muitas empresas industriais, o PCP (planejamento e controle da produção) é responsável pela MOD (mão-de-obra…

de informação logística é uma ferramenta que interliga as atividades logísticas num processo integrado. Este processo integrado é constituído por quatro níveis de funcionalidade: transações, controle de gestão, analise de decisão e planeJamento estratégico (Bowersox et al., 1996, p. 194). Papel da Informação na Logistica O fluxo de informações é um elemento de grande importância nas operações logísticas. Pedidos de clientes e de ressuprimento, necessidades de estoque, movimentações nos…

Controladoria e Planejamento Estratégico – A Relação Necessária Autoria: Jorge Luiz Rosa da Silva Resumo Este trabalho constitui-se numa síntese da dissertação de mestrado, defendida pelo autor, na Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, no Mestrado em Administração e Negócios. Ele foi desenvolvido com a intenção de pesquisar a participação do Controller no processo de Planejamento Estratégico, nas empresas de grande porte do Estado do Rio Grande do Sul. Entende-se…