Parâmetros Estratégicos

PLANEJAMENTO PARA A ADMINISTRAÇÃO? Coletar informações e diagnosticar a situação; estabelecendo objetivos e metas; orientar as decisões; elaborar e implantar planos que proporcione senso de direção. Focalizar esforços ,maximizar eficiência definindo parâmetros de controle potencializar auto conhecimento organizacional ,reduz o impacto do ambiente, fornece consistência e fonte de motivação. AS PRINCIPAIS CRÍTICAS DO PLANEJAMENTO O planejamento formal não responde adequadamente aos…

Controladoria é um segmento da Contabilidade, mas também pode ser definida como ramo da Administração, que tem como objetivo auxiliar os gestores da empresa no processo de planejamento e controle orçamentário e na organização de um plano financeiro estratégico e organizacional. Palavras-chave: controladoria,contabilidade,controller. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. SURGIMENTO DA CONTROLADORIA CONTÁBIL 3. AS ATIVIDADES DA CONTROLADORIA. 3.1. FUNÇÕES TÍPICAS DA CONTROLADORIA. 4. CONTROLADORIA…

ETAPA 1 (tempo para realização: 05 horas) Passo 2 (Individual) Utilizar como parâmetro o quadro apresentado na figura 1 e fazer uma resenha de uma página referente ao ambiente, na qual a empresa em que você trabalha.(quadro na Atps) Texto Nos dias atuais,as empresas estão mudando seus conceitos e seus sistemas ficando cada vez mais modernos e tecnológicos. Isso de fato,traz mudanças e estas mesmas mudanças,proporcionam uma grande reforma nos sistemas empresariais. Porém há algumas que

em tempo hábil e a custos praticáveis – O que fazer para obter o máximo do modelo em termos da interpretação do modelo e da implementação de decisões. • Modelos tem papéis diferentes nos diferentes níveis de uma firma – Altos: planejamento estratégico, futuro, planos contingência, tempo reação – Médios: planejamento, coordenação, logística, adaptação – Baixos: programação, operação, expansão, análise impacto 7 ©DCA-FEEC-Unicamp • Modelos proporcionam um meio para análises…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ADMINISTRACAO ESTRATEGICA Administração voltada a fortalecer as competências da organização com vistas a obtenção da vantagem competitiva ante à concorrência. É um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas que determinam um plano de alto nível para o desempenho superior de uma empresa no longo prazo CONCEITO DE PLANEJAMENTO É o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente.O processo de planejamento…

Planejamento estratégico: o caso de uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias Stella Jacyszyn Bachega Luiz Marcelo Antonialli Resumo: O presente trabalho teve por objetivo elaborar o planejamento estratégico para uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados por meio do método da pesquisa-ação.…

a crescente marcha dos países rumo à globalização, aos novos meios tecnológicos como mina de recursos econômicos e financeiros e as precárias relações entre os governos de muitos países, brota em meio a sociedade a obrigação de estabelecer-se um parâmetro entre a atividade exercida por suas organizações, ou seja, a preocupação de estabelecer diretrizes que guiem a atividade contábil desenvolvida no campo econômico e financeiro das empresas. Quando se trata de mercado…

premente com relação a uma regularidade na ocupação do hotel, a meta pretendida média é de setenta por cento. Houve uma queda nesses números no último bimestre. Os números sobre o cliente (público-alvo) são intuitivos, não há um estudo de marketing estratégico que possa delinear um perfil sócio-econômico e por faixa etária de maneira precisa. Há uma dispersão no que se refere à identificação dos concorrentes diretos. A comunicação com o cliente é feita através de mídia social…

Tarefa 1 - Atividades de aprendizagem Para verificar seu entendimento sobre os temas abordados nesta Unidade, faça as atividades sugeridas a seguir e, em caso de dúvida, consulte seu tutor. 1. Faça a leitura do texto sobre o Planejamento Estratégico Situacional (PES), de Carlos Matus, disponível no AVEA e comente as diferenças que ele introduz em relação ao planejamento tradicional, quanto aos conceitos de: a) situação - O conceito de situação "obriga a determinar quem…

Neste trabalho analisaremos como o planejamento é uma ferramenta usada para facilitar a vida da empresa. Veremos também os três (3) tipos de planejamento que são o estratégico, tático e operacional. Observaremos também um projeto sobre Inclusão Digital criado em cima do planejamento estratégico. Palavra Chave: Planejamento- Estratégico; Tático; Operacional; Inclusão Digital. Itrodução Antes de tudo INCLUSÃO DIGITAL significa melhorar as condições de vida de uma determinada…