Palestra De Coaching

..................................................................................... 21 7.1.3. Estilo do líder e maturidade da equipe ......................................................................... 23 7.1.4. O exercício da liderança - Coaching ............................................................................ 24 8. 9. 10. 11. CAPÍTULO IV – DIAGNÓSTICO ..................................................................................................... 27…

cargos: aprender novas habilidades e conhecimentos; especialista vira generalista • Posição de assessoria: trabalhar para aprender ao lado de alguém que seja referência 20 9. Desenvolvimento e treinamento de pessoal Desenvolvimento - métodos • Coaching (treinador): processo da liderança para melhorar um colaborador (aconselhamento, orientação, aptidões, necessidades);  o colaborador é orientado no seu desenvolvimento pelo treinador; é uma parceria e todos ganham  o coach não é tutor…

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos Palestra Amcham Curitiba Fernando Luzio fernando@luzionet.com.br Curitiba, 5 de novembro de 2001 Agenda 1. A Exigência de Competitividade das Empresas Contemporâneas A Importância Estratégica da Área de Recursos Humanos Desafio: Mudança de Postura e Comportamento do RH O Processo de Planejamento Estratégico Holístico O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos O RH Estratégico: Ações e Desenvolvimento fernando@luzionet.com.br …

(divulgando, não sabemos se doando). O objetivo, explica a nota do COB, é "ajudá-la a se autofinanciar…. desde contratar um professor de inglês, como custear parte de uma bolsa de estudo em uma Universidade no Brasil, conseguir um coaching para prepará-la para dar palestras sobre suas experiências, até criar uma fundação ou instituto para a Laís. Da mesma forma, a campanha visa a compra de equipamentos para a mobilidade e o conforto da Laís, itens não previstos na cobertura dos seguros…

retenção de clientes e pedidos (área de retenção) e sistemas de cartões e finanças (área de recuperação de credito). Para o setor Tático: Os supervisores e coordenadores recebem treinamentos de lideranças que se compõe por entrevistas e palestras com coaching num período de 3 em 3 meses.

Programa6,7 a)Abordagem Contextual7 b)Abordagem Institucional7,8 c)Desenvolvimento das Habilidades Gerenciais8 Cronogramas8 Modulo I: Abordagem Contextual8 Modulo II: Abordagem Institucional8 Modulo III: Abordagem Gerente Executivo8,9 Modulo IV: Palestras e Debates Complementares9 Forma de Atuação:9 a)Assessoramento9 b)Apoio Logístico9 c)Recursos Audiovisuais9,10 d)Recepção e Identificação10 e)Sinalização10 f)Pessoal de Apoio Operacional10 Avaliação da…

(UNIFESP); Mestre em Farmacologia (UNIFESP); Doutorando em Psicobiologia (UNIFESP); Professor universitário com experiência de 25 anos de docência; Ministrou mais de 600 palestras, workshops e cursos de pós graduação pelo Brasil; Autor de diversos livros e artigos científicos; Sócio-diretor das Empresas Appana Mind e Appana Coaching - Desenvolvimento Humano e Psicofisiologia Aplicada . 2 Resumo informativo O autor relata ao decorrer do texto que a sociedade atualmente esta…

etapa. Espaço Orientação – Existem vários caminhos, mas alguns levarão mais rapidamente ao objetivo desejado. A orientação ajudará as pessoas a definir o melhor caminho e quais os recursos e apoios que irão precisar. As ações promovidas são: coaching, consultoria interna, orientação individualizada e gestão de parceiros. Espaço Conhecimento – A aquisição de conhecimento sustenta a estratégia empresarial e garante a prontidão das pessoas para fazer frente aos desafios e construir…

e você vai entender porque você parece estar dentro de uma Ferrari vermelha, não conseguindo ultrapassar o fusca velho a sua frente. Aprendi a ver soluções eficazes de fácil aplicação, ao realizar consultorias, treinamentos, palestras e processos de coaching em empresas de diversos segmentos, observando os pontos cegos. O que você não sabe que não sabe? Imagine agora uma pizza com 12 fatias em sua frente. Essa pizza representa todo o conhecimento disponível no mundo. Pense que 1

comitês (permanentes), apresentação de trabalhos a um comitê gerencial, coordenação ou assessoramento de projetos; participação em equipes multiempresariais; participação em negociações. Método aprender por conceitos Explanação – preleção, palestra. Método utilizado para cursos informativos. Utiliza recursos audiovisuais, aprofunda conceitos. VANTAGENS: apresentação direta, econômica, tempo controlado, preparação rápida.. DESVANTAGENS: pouca participação da platéia, abordagem…