Padrões De Desempenho

ESTRATÉGICO 1. Estabelecimento de padrões de desempenho Os padrões representam o desempenho desejado. Podem ser tangíveis ou intangíveis, vagos ou específicos, mas sempre relacionados com o resultado que se deseja alcançar. Os padrões são normas que proporcionam a compreensão daquilo que se deverá fazer. A Escola da administração Científica de Taylor deu exagerada ênfase ao desempenho de técnicas e métodos capazes de proporcionais padrões de desempenho. O “estudo de tempos e…

meio de regulação: utilizados para mantem um grau constante de fluxo ou de funcionamento do sistema total, aplica em uma empresa para acompanhar o desenvolvimento. Controle como a função restritiva: utilizado para manter os participantes dentro dos padrões desejados e evitar qualquer desvio. Esse conceito está associado a um aspecto negativo, principalmente nas organizações onde é interpretado como restrição, delimitação, direção, reforço, manipulação e inibição. Assim como o…

Desempenho da produção Nas operações é necessário da medida de desempenho que é um pré-requisito para que a produção seja cada vez mais melhorada.A Medida de desempenho nada mais é do que um processo de quantificação da ação,ou seja,de medir o desempenho da produção. A medida de desempenho afere cinco grupos, que são vistos como um “desempenho global para satisfazer o consumidor são elas:Custo, qualidade, flexibilidade, velocidade e confiabilidade. A avaliação de desempenho na…

controlar ele deve prestar a atenção nos seguintes tópicos: (figura a baixo) M Medição de desempenho: para determinar o que deve ser feito, antes é necessário que se meça o desempenho anual, e para isso é preciso que se tenha estabelecido uma unidade de medida. Comparar os padrões medidos: após ter sido medido, esses resultados se tornará o padrão da organização (critérios que indicam se o desempenho da empresa está adequado ou não). Podem ser classificados como: Padrão de…

organização e seus planos estejam na sua trilha certa. O desempenho de uma organização e das pessoas que a compõem depende da maneira como cada indivíduo e cada unidade organizacional desempenham seu papel e se movem para alcançar os objetivos e metas comuns. O controle é o processo www.materialconcursos.com.br Planejamento Organização Controle Definir os padrões de desempenho. Monitorar o desempenho. Comparar o desempenho com os padrões estabelecidos. Direção pelo qual são…

Organizações Professor: José Carlos Vinhais Trabalho: Estudo de Caso – Os Padrões de Desempenho da General Electric e da American Airlines Fonte: Chiavenato, ldalberto; Gestão de Pessoas: O Novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizações; 3ª Edição, Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. ESTUDO DE CASO Os padrões de desempenho que os gerentes devem estabelecer na General Electric (GE) são definidos da seguinte maneira: 1. Padrões de Lucratividade. Através dos quais a GE pretende gerar…

objetivos ou padrões de desempenho; 2- Avaliação do desempenho atual; 3- Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos; 4- Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades; O controle é caracterizado pelo seu aspecto repetitivo ou cíclico. Deve ser visualizado como um processo sistêmico em que cada etapa influencia e é influenciada pelas demais. Fases do controle 1. Estabelecimento de padrões…

e sua conformidade com as normas; 3)o nível de satisfação dos clientes; 4)aspectos financeiros e resultados. O BSC é um método de gestão estratégica que propicia ao gestor a visão do todo, segundo quatro dimensões ou perspectivas: 1)o desempenho das pessoas; 2)os processos internos e sua conformidade com as normas; 3)o nível de satisfação dos fornecedores; 4)aspectos financeiros e resultados. O BSC é um método de gestão estratégica que propicia ao gestor a visão…

do controle 1. Estabelecimento de padrões de desempenho Os padrões representam o desempenho desejado. Podem ser tangíveis ou intangíveis, vagos ou específicos, mas sempre relacionados com o resultado que se deseja alcançar. Os padrões são normas que proporcionam a compreensão daquilo que se deverá fazer. A Escola da administração Científica de Taylor deu exagerada ênfase ao desempenho de técnicas e métodos capazes de proporcionais padrões de desempenho. O “estudo de tempos e movimentos”

Receba atualizações do site: Home » Administração » Controle Estratégico, Tático e Operacional Controle Estratégico, Tático e Operacional Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da…