Padaria Do Sr Bread

RELATÓRIO.................................................................................................4 2.1. Estrutura da Padaria Q Pão................................................................4 2.2. Problemas encontrados.....................................................................5 2.3. Plano de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão ...........6 3. CONCLUSÃO…

O Sr Bread estava com a padaria, ocasionando a falência da padaria, necessitava urgentemente de um planejamento estratégico para evitar a falência do negocio. Gestão da qualidade.: 1 – Ter um sistema de gestão da qualidade ( ISO-9001); 2 – Ter com administrar o funcionário; 3 – Ter treinamento específico para cada funcionário; 4 – Ter gastos menores; 5 – Ter rentabilidade no sem lucros. O sistema da qualidade visa o gerenciamento da padaria, para gerenciar a padaria o Sr…

Melhorias que poderão ser obtidas na padaria Q Pão através dos princípios qualidade total Toda empresa precisa apresentar soluções e atender a expectativa do cliente, seja no atendimento ou na qualidade do produto, gerando a satisfação de todos que fazem parte dos diversos processos da empresa. 1. GERÊNCIA PARTICIPATIVA: É preciso aderir a essa cultura participativa, onde todos os funcionários tem a liberdade de participação, proporcionando responsabilidades a todos,…

Motivação da equipe 4 6. Contratação de serviços de consultoria empresarial 5 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 1. INTRODUÇÃO A padaria Q Pão está passando por uma série de problemas devido a uma administração precária e desorganizada liderada pelo proprietário Sr. Bread. O objetivo deste trabalho é identificar os problemas e propor soluções utilizando os conceitos teóricos da administração, afim de reestabelecer a estrutura da…

O auxílio que a Teoria da Burocracia pode prestar ao Sr. Bread e a Padaria Q Pão estão relacionados justamente à total falta de estipulação de normas e de regras dentro da referida organização. Como sugestão, poderia ser elaborado um Regulamento Interno a ser seguido por todos os funcionários da empresa, o que poderia diminuir, ou mesmo acabar com a falta de respeito dos mesmos para com o proprietário. Os colaboradores devem ser submissos às ordens do seu superior, apesar de que cada…

doenças do coração. Segundo a pesquisa, pessoas com trabalhos com muitas demandas e pouca autonomia são 23% mais propensos a sofrer ataques do coração, em comparação com pessoas que não passam pelo mesmo tipo de situação. Passo 3 (Equipe) Aplicar na padaria Q Pão os princípios da escola clássica da administração a fim de ajudar a organização estrutural da empresa: 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir…

planejamento estratégico para O Sr Bread, dono de uma padaria que encontra-se com dificuldades financeiras, administrativas e sociais. Para tal, usaremos as bases administrativas que vêm sendo utilizadas ao longo dos anos. Dando ênfase aos autores clássicos e as tecnologia que estão à disposição para melhor funcionalidade dos processos. 2 RELATÓRIO Notamos que o ambiente de trabalho na padaria é totalmente desorganizado, para tentar fazer com que o Sr. Bread tenha um…

administração…………………………………………………………………..4 A Influência da Revolução Industrial na administração…………………………………5 Vídeo: Rafinha e a Sociedade da Informação…………………………………………....6 Vídeo: Tempos Modernos……………………………………………………………….....7 Relatório técnico – Padaria Q Pão………………………………………………………..9 Organograma………………………………………………………………………………10 Considerações finais………………………………………………………………………12 Bibliografia…………………………………………………………………………………..13 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje…

2 Princípios da Escola Clássica da Administração aplicados na Padaria Q Pão para organização estrutural da empresa. Ao abordar o negocio do Sr. Bread, chamado padaria Q Pão e diante da leitura, podemos observar muitas falhas no negocio que é de geração da família. Suponhamos que não seja a primeira vez que o negócio esteja passando por dificuldades, visto que cada geração conseguiu superar as dificuldades, agora e a vez do Sr. Bread mostrar técnicas e buscar incentivo e melhorar a…

Após análise da situação da Padaria Q Pão, de propriedade do Sr. Bread, cheguei à conclusão de que antes de mudar a estrutura do Estabelecimento, tem que mudar a mentalidade e filosofia de trabalho do Empreendedor. Abaixo, segue m algumas sugestões para melhora do Comércio. Vale lembrar que o Proprietário tem que “colocar na balança” se vale à pena ou não toda essa reestruturação! 1- Fazer um curso de empreendedorismo e reciclagem para expansão dos conhecimentos; 2- Separar despesas…