Outsourcing Qualidade

Outsourcing em recursos humanos: análise dos pressupostos para terceirizar a gestão de pessoal Cariane Gomes Pollyanna Montes de Sousa Rosileia Barros Resumo O objetivo geral deste estudo é discutir a tomada de decisão pelo outsourcing, ou terceirização. A partir de um levantamento bibliográfico, pretende-se analisar estrategicamente em que critérios as empresas devem se basear ao tomar a decisão pela terceirização de recursos humanos. O referido debate justifica-se pela…

implementação das estratégias que trarão valor à empresa. Através do outsourcing, são criadas alianças estratégicas e outras formas de colaboração que permitam às organizações abdicar de manter serviços que possam ser assegurados com melhor qualidade, preço e prazo, utilizando estrutura externa ou parceiros dentro de sua própria empresa, fazendo a gestão operacional. Em contexto de rápida mudança em mercados e tecnologias, o recurso ao outsourcing leva a que as organizações se…

Outsourcing Logístico Licenciatura em Gestão da Distribuição e da Logística 2012/2013 DOCENTES: Professor Carlos Machado Professor Hugo Carvalho REALIZADO POR: Ana Alberto Marco Ferreira Nelson Fitas Samuel Valente 120325032 120325002 120325040 120325028 Outsourcing Logístico Índice 1 Introdução ................................................................................................... 3 2 Conceito de Outsourcing ........................................

a globalização, quando surgiu, quando ocorreu sua expansão e como ela se verifica nos campos econômicos, cultural e políticos. Pesquisar também o que vem ser o fenômeno do Outsourcing, quais marcas globais aprimoraram sua produção e mercado de consumo através desse fenômeno e citar exemplos de marcas que utilizam o Outsourcing. Fazer um estudo de caso, escolhendo uma empresa que se encaixe nesse fenômeno, fazendo uma descrição detalhada de como ela se adaptou e se inseriu na realidade da…

principal destas estarão voltados diretamente para essas áreas (como foco principal), proporcionando qualidade e segurança nos serviços que iram prestar. Palavras –chave: Competitividade. Estratégia. Terceirização. 1 - INTRODUÇÃO Uma das principais questões do cenário atual dos negócios é a necessidade das organizações de atuarem de forma competitiva. Diante disso, o outsourcing surge como possibilidade concreta para vantagem competitiva. Pode-se dizer que é uma ferramenta…

transações financeiras, expandir seu negócio, pois a comunicação no mundo globalizado permite tal expansão, porém, obtêm como consequência o aumento acirrado da concorrência. E sobre o Outsourcing, que é uma expressão em inglês, normalmente traduzida para português como terceirização. No mundo dos negócios, o outsourcing é um processo usado por uma empresa no qual outra organização é contratada para desenvolver certa área da empresa. A prática da terceirização não é novidade no mundo…

Introdução A globalização é tão antiga quanto a prática do capitalismo. Os meios de produção vão evoluindo, o transporte, e também o mercado consumidor. De vilarejos que produziam especiarias a cidades-estados, depois a Estados, e, por fim, o Globo. O outsourcing, ou terceirização, consiste em, quando da ampliação de atividades empresariais, confiar certas tarefas da empresa à entidades alienígenas, e existe desde os primórdios da história. Assim, um produtor de vinhos recorria a um…

negativos e positivos. Temos diversas vantagens que são resultantes da globalização, ou seja, pontos positivos, ou delas é que todas as pessoas se beneficiam é justamente o produto importado que acompanhando a globalização o mesmo fosse ganhando mais qualidade e o preço foi sendo mais baixo. Tem também a facilidade de comunicação que melhorou muito, hoje em dia é possível acompanhar fatos em outros continentes em tempo real, há alguns anos só se sabia o que acontecia em outro continente…

.................. 3. DEFINIÇÃO DE OUTSOURCING.................................................. 3.1 - OUTSOURCING DE APLICAÇÕES .................................... 3.2 – OUTSOURCING DE INFRAESTRUTURA DE TI ................... 3.3 - OUTSOURCING | BPO ON DEMAND............................... 3.4 - OUTSOURCING | BPO FINANCEIRO.................................. 3.5 - OUTSOURCING | BPO RH.......................................................... 3.6 - OUTSOURCING | BPO COMPRAS......................

Autodesenvolvimento. SUMÁRIO: 1 INTRODUÇÃO...................................................................01 2 DEFINIÇÕES DE GLOBALIZAÇÃO.......................................02 3 VANTAGENS E DESVANTAGENS DA GLOBALIZAÇÃO..........03 5 DEFINIÇÃO DE OUTSOURCING..........................................04 6 ESTUDO DE CASO............................................................05 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................06 8 REFERÊNCIAS…