Orçamento Pmbok

ondena maioria dos projetos concluídos com sucesso, o gerente do projeto gastou aproximadamente 90 por cento do seu tempo envolvido em algum tipo de Comunicação, seja ela escrita, falada, de forma verbal, com estilo formal ou informal. Segundo o guia PMBOK (PMI, 2008), o Gerenciamento das Comunicações do projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam geradas, capturadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas da melhor forma e no…

importância dos objetivos de desempenho – Fonte: SLACK et al. (1997) - ...........................................29 Figura 2.6 - O planejamento ao longo do empreendimento – Fonte: PMBOK GUIDE (2000) - ...........................................................................33 Figura 2.7.1 - Processos de planejamento – Fonte: PMBOK (2000) - .....36 Figura 2.7.2 - Modelo de estrutura analítica de um empreendimento – Fonte: PLONSK (1996) apud MARQUES (2000) -…

stakeholders que são indivíduos ativamente envolvidos no projeto ou cujo resultado do mesmo poderá afetá-los positivamente ou negativamente; Reduzida à sua forma mais simples, e confinada a uma das suas dez áreas do conhecimento (de acordo com o PMBOK 5ed.), a gerência de projetos, pode ser aplicada como disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto, potenciando, ao mesmo tempo, as oportunidades de ocorrência de…

viabilidade da gestão profissional de projetos fora do universo das grandes corporações, em empresas com pouca ou nenhuma maturidade em gerenciamento de projetos. Nas pequenas e médias empresas, por conta de suas limitações de recursos – pessoas, orçamento, tempo ou infraestrutura – é comum que se subestime a importância do gerenciamento de projetos, por ser algo que “dá trabalho”. Pois nessas entrelinhas é que está o maior equívoco: Pela grande limitação de recursos destas empresas, o…

projetos esteja rodeado por diversos tipos de preocupações e problemas, os mais comuns e também por serem mais facilmente percebidos são geralmente os que estão relacionadas com a tríplice restrição (escopo, tempo e custo), atraso de cronograma, orçamento estourado, mudanças constantes de escopo, entre outras. No entanto essa crença que as áreas da tríplice restrição são as áreas chaves do gerenciamento de projetos está caindo de moda. Em um recente estudo de benchmarking feito…

Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos GUIA PMBOK Capítulo 1 - Introdução O Guia do conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) é uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. Um resumo do guia PMBOK é apresentado nas seguintes seções: 1.1 – Objetivo do Guia PMBOK 1.2 – O que é um projeto? 1.3 – O que é gerenciamento de projeto? 1.4 – Relações entre gerenciamento de projetos, gerenciamento de programas e gerenciamento de portfólios…

é Gerenciamento de Projetos? 4 1.4. O Poder do Gerente de Projetos 5 2. PMI 6 2.1. História 6 2.2. Hoje 6 2.3. Padrões Profissionais 7 2.4. Um processo aprovado pelo uso com muito sucesso 8 2.5. Uma profissão dinâmica e próspera 9 3. Guia PMBOK 10 4. Áreas de conhecimento em gerenciamento de processos 11 4.1. Gerência de integração de projetos 11 4.2. Gerência de escopo de projetos 12 4.3. Gerência de tempo de projetos 14 4.4. Gerência de custo de projetos 14 4.5. Gerência…

processos. As entregas do projeto também precisam ser integradas às operações em andamento da organização executora ou da organização do cliente ou ao planejamento estratégico de longo prazo, que leva em conta futuros problemas e oportunidades. Fonte: PMBOK 3a. Edição Wanderley Cremonese Junior Gerenciamento de Integração do Projeto O termo de abertura e a autorização dos projetos geralmente são realizados fora da organização do projeto por uma empresa, uma agência governamental,…

Governança de TI e o Relacionamento Governança de TI e o Relacionamento entre Cobit e PMBok Ian Lawrence Webster ISACA Brasília 26, 27 e 28 de Março de 2008 Centro de Convenções Ulysses Guimarães, Brasília/DF Governança O que é Governança? O que é Governança? A palavra deriva de origens latinas que sugerem a noção de “condução”. Este significado de “conduzir ” uma sociedade pode ser contrastado com a tradicional abordagem “ de cima para baixo” de governos que “dirige

são mais teóricas. A elevação do número de questões situacionais no exame aumenta bastante o número de palavras nos enunciados, fazendo que você em geral tenha de lê‐los duas vezes para obter uma boa compreensão.  Embora o PMBOK seja dividido por capítulos relativos às áreas de conhecimento, as questões na prova têm aparecido ordenadas por GRUPOS DE PROCESSOS (embora a ordem devesse ser randômica). Dicas Exame PMP® (Versão 2.0) 2 PM Tech. © 2009 Mauro Sotille