Finanças

1 - Orçamento de Produção 1.1 Introdução: O presente trabalho foi elaborado com a finalidade de se conhecer o orçamento de produção, qual objetivo, para que ser um orçamento de produção, onde se aplica e etc. Considera-se atualmente que a missão e os objetivos econômicos de uma organização empresarial estão diretamente relacionados com a sua sobrevivência em um ambiente competitivo, onde os gestores deverão produzir informações relevantes sobre os estados futuros desejados. O planejamento e controle da empresa tornam-se fundamentais no atual ambiente empresarial, onde formular estratégias realistas para alcançar os objetivos de curto e longo prazo, em muitas empresas, se constitui em ações de pouca compreensão pelos gestores.O orçamento deve abranger a empresa como um todo, facilitando as diversas tomadas de decisões presentes sob a visão do futuro, proporcionando a comunicação entre os departamentos e suas respectivas contribuições aos planos de ação. A execução do orçamento empresarial de acordo com seus parâmetros poderá produzir resultados operacionais que, mensurados em termos econômicos e financeiros, poderão contribuir para que a empresa possa atingir sua missão e propósitos básicos. Contudo, o processo orçamentário é indispensável para a administração de qualquer empresa, seja qual for o seu tamanho ou natureza, sendo ele o instrumento de visão para o direcionamento de esforços. E para se entender este processo foram realizadas algumas pesquisas para…

gerando lucros. Assim o orçamento além de controlar e planejar a parte financeira e operacional e melhorar o rendimento dos lucros da empresa, ele também tem fundamental valor nas tomadas de decisões, pois esta diretamente ligada com os objetivos em longo prazo e metas em curto prazo, que as organizações pretendem atingir. Neste cenário o orçamento divide-se em ramificações distintas, sendo as principais na produção, vendas e operações, onde as mesmas fixaram os objetivos traçados e…

Orçamento de Mão-de-Obra Direta Anotações de aula – Não substituem a bibliografia recomendada 1 Orçamento de mão-de-obra direta é o planejamento e o controle de mão-de-obra direta necessária a produção, ou seja, a mão-de-obra envolvida diretamente na produção. Quantifica os tipos de mão-de-obra, as quantidades de horas de trabalho necessárias para produção de determinado bem ou serviço, e os valores de cada tipo de mão-de-obra. Assim, o processo orçamentário deve observar: -…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL ATIVIDADE APRESENTADA COMO REQUISTO PARCIAL DE NOTA, À DISCIPLINA DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL. ORÇAMENTO DE VENDAS 1. Defina orçamento de vendas. R: O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa para determinado período. Sua principal função é a determinação do nível de atividades futuras da empresa (Antônio Zoratto Sanvincene et.al). Resume-se em um planejamento feito para obtenção de resultados, servindo basicamente como um “norte” para a…

1. ETAPAS DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 1.1 ORÇAMENTO DE VENDAS O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período de tempo, determinado o nível de atividades futuras da empresa, serve de base para a elaboração dos demais orçamentos. Na elaboração do orçamento de vendas devem ser consideradas as restrições internas e externas, esses fatores devem ser identificados e avaliados suas repercussões sobre as vendas da empresa. Fatores de restrições…

com o olano de negócios. Entretanto, isso não e tao simples, pois dependendo do mercado, da concorrência, do tipo de produto e etc, vai ser preciso de mais ou menos promoções, utilizado meios e veículos diferentes. Para definir a estratégia de promoções são necessárias informações sobre mídia, produção gráfica, eventos, markiting direto e ect.. E a maioria dessas informações dependem de projetos específicos a fim de permitir orçamentos, prazos e condições. Para obter essas informações…

bibliográficas………………………………………………….17 1. Introdução O presente trabalho apresenta um tema de importância reconhecida em todos meios empresariais, o “orçamento”, pois serve como uma planta a ser seguida pela empresa em um período para o futuro. Tendo como foco, estudar o orçamento no seu todo, demonstrando todas as metodologias da sua elaboração, em virtude da sua eficácia no planeamento. As técnicas de orçamento são por si só insensíveis; mas a sua execução,…

SUMÁRI 1.Introdução 2-A IMPORTANCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA . CONCEITO DE ORÇAMENTO . AS VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO . CITAR OS PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 3- ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO . CONCEITO DE ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO (ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO) . DESCREVA QUEM UTILIZA O ORÇAMENTO MESTRE, DE QUE FORMA E PARA QUE ? 4- ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO . CONCEITO DE ORÇAMENTO OPERACIONAL E CONTEXTUALIZAÇÃO . CONCEITO DE…

recursos existentes e análise externa relacionada com o mercado, fornecedores, escoamento da produção etc., a partir daí, os objetivos são estabelecidos. Na formulação de estratégias, alguns pontos são considerados. Entre eles podem ser citados em forma de questionamento: Quais os pontos fortes e pontos fracos da empresa? Quais os pontos fortes e pontos fracos dos concorrentes? Que pontos fortes podem ser desenvolvidos e que pontos fracos podem ser minimizados? Quais as ameaças do…

Trabalho de Orçamento Empresarial Grupo: Bárbara Gondim Beni Dinis Cardoso João Gabriel Luiz Apa Thauane Pereira A Empresa Consult é uma consultoria em planejamento financeiro e controladoria com foco orçamentário que está trabalhando em um projeto para a empresa Camisas Ltda. A Camisas Ltda. é uma empresa do setor industrial que fábrica dois tipos de camisas para o mercado nacional: camisas de algodão e camisas de poliéster. O projeto orçamentário…