Calculando mão de obra

Orçamento de Mão-de-Obra Direta
Anotações de aula – Não substituem a bibliografia recomendada

1 Orçamento de mão-de-obra direta é o planejamento e o controle de mão-de-obra direta necessária a produção, ou seja, a mão-de-obra envolvida diretamente na produção. Quantifica os tipos de mão-de-obra, as quantidades de horas de trabalho necessárias para produção de determinado bem ou serviço, e os valores de cada tipo de mão-de-obra. Assim, o processo orçamentário deve observar: - volume necessário de mão-de-obra direta;

- número de empregados exigidos (processo produtivo);

- custo unitário de fabricação de cada produto;

- necessidades de fluxos de caixa; e

- controle do trabalho realizado.

2 Custos e seus controles à parte, o planejamento de mão-de-obra é tarefa de certa complexidade, e exige envolvimento de diversas áreas que se desincumbem de diferentes atividades, tais como:

- dimensionamento de necessidade de recursos humanos;

- recrutamento;

- treinamento;

- avaliação e especificação de tarefas;

- avaliação de desempenhos;

- negociações com sindicatos; e

- administração salarial.

3 Conceitualmente, o orçamento de mão-de-obra serve para gestão de quantidade de força de trabalho e seus custos, inclusive para subsidiar a contratação de pessoal, podendo ser constituído de demonstrativos que espelham dois tipos de dados:

- horas de mão-de-obra direta;

- custos de mão-de-obra direta.

4 Os fatores em que se baseiam os administradores na elaboração do orçamento de mão-de-obra são diversos:

- do método de pagamento de salários;

- dos tipos de processos de produção envolvidos;

- da disponibilidade de tempos-padrão de trabalho; e

- da adequação dos registros de contabilidade de custos relativos à mão-de-obra direta.

4.1 A inclusão de mão-de-obra indireta no orçamento de mão-de-obra não é