Organograma Adhocracia

NACIONAL DA QUALIDADE ................................................................................................. 43 3. LEVANTAMENTO/ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL .......................................................................... 46 3.1. ORGANOGRAMAS ........................................................................................................................................ 46 3.2. CULTURA ORGANIZACIONAL…

gerenciais; cultura organizacional; internalização na empresa de novas tecnologias como administração por objetivos (APO), programas de melhoria de qualidade (CCQ), terceirização, benchmarketing etc.; centralização X descentralização; burocracia X adhocracia; enfoque da organização como um sistema aberto; departamentalização, tradicional e contingencial, com destaque nesta última, para as dicotomias diferenciação X integração e interdependência X coordenação; definir e dotar a empresa de…

social na qual as pessoas interagem entre si para alcançarem objetivos específicos. Para Chiavenato, as empresas podem constituir-se como um exemplo de organização social e essa organização pode ser classificada como formal (é aquela descrita nos organogramas) ou informal (forma-se a partir de amizades). Segundo, a organização é tida como função administrativa e parte do processo administrativo, cabendo, portanto, estruturar e integrar os recursos e os órgãos, estabelecendo relação…

comerciais e financeiras, cada qual com um modo de funcionamento próprio. Estado-maior: é o conjunto de assessores especializados que compõem o staff da organização. Estrutura orgânica: é o mesmo que estrutura organizacional, tal como representada no organograma. Gerentes profissionais: eram os primeiros profissionais assalariados e especializados em organizar as fábricas tornando-as mais produtivas, no final do século XIX. Hierarquia de autoridade: significa os estratos de autoridade…

administração Teoria matemática da administração Teoria geral de sistemas O Homem Funcional • Abordagem contingencial da administração Teoria da contingência Mapeamento Ambiental Desenho Organizacional Adhocracia O Homem Complexo • Técnicas Modernas de Gestão Administração participativa Administração Japonesa Administração Holística Benchmarking Downsizing Gerenciamento com foco na Qualidade…

organização, sua interdependência e funcionamento. É a atividade organizadora dos recursos da organização e suas interações. Emprega todos os recursos disponíveis a fim de alcançar os objetivos determinados. A forma de representação mais comum é o ORGANOGRAMA (tipo LINEAR, que segue uma linha de cima abaixo). Outro tipo é o FUNCIONAL onde os supervisores são especialistas. Você empresta funcionários da sua área para atuar em outras áreas por tempo e tarefa específica. O tipo LINHA-STAFF…

presidente e colegas do Harvard College; todos os direitos reservados. Reimpresso com cortes sob permissão da Harvard Business Review. mantém abertas, não importa o quanto suba na organização. Quando a necessidade surge, ele ignora as linhas do organograma para buscar mais de uma versão da situação. Em alguns casos, especialmente quando suspeitam que ele não concordará integralmente com suas decisões, seus subordinados preferem informá-lo antecipadamente antes de anunciarem uma decisão.…

Falar da entrevista5 RESULTADOS 20 5 RESULTADOS 21 5.1 Os sindicatos e suas funções 21 5.2 Dos objetivos e objetos da Fecomércio 22 5.3 Classificação da estrutura organizacional e tipo de coordenação. 23 5.3.1 Disposição da estrutura e organograma 24 5.4 Processos, divisão de trabalho e departamentos. 24 5.5 Do compromisso com a sustentabilidade 25 5.6 Do uso de seus instrumentos para promoção social e sustentável. 26 5.7 A missão da Fecomércio Minas 27 6 CONCLUSÃO 28 …

a aspectos globais ou parciais da estrutura organizacional e recebem o nome de organogramas ou gráficos de organização. Podem também se referir a procedimentos ou rotinas de trabalho e recebem o nome de fluxograma, gráficos de fluxo ou seqüência de operação. Enquanto os organogramas são gráficos estáticos, os fluxogramas são gráficos que demonstram a dinâmica e a movimentação das operações. Organograma Organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa. -Estrutura…

escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma. A cadeia escalar — ou cadeia de comando — está intimamente relacionada à unidade de comando. Descentralização A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas para os níveis mais baixos da organização. A tendência…