Organograma e problemas administrativos

ninguém quis assumir a responsabilidade do que acontecera. O Departamento de Produção acusava o Departamento de Compras, que por sua vez acusava o Almoxarifado, e assim por diante. Com os atrasos na entrega do equipamento e as devoluções causadas por defeitos, a imagem da empresa estava se deteriorando no mercado. (Chiavenato, Idalberto - Teoria Geral da Administração – Vol. I – 5ªEd. São Paulo:Editora Campus - 1999 Questões: 1. Faça um diagnóstico da empresa. Levante os Pontos Fortes e os Fracos detectados no Caso. 2. Construa a Estrutura Organizacional (organograma) da empresa. 3. A hierarquia apresentada no Estudo de Caso está vinculada a qual das Teorias (Taylor ou Fayol)? Fundamente sua escolha. 4. O que está faltando implantar na empresa? Quais medidas poderiam ser tomadas para que os erros apontados no Caso, não se repetissem? 5. Como você poderia incorporar o comprador dentro do organograma da empresa? 6. Caso o Sr. Julio Siqueira Campos, receba novamente um novo pedido de compras de uma fundição de renome, como que a “organização” deverá proceder para não incorrer nos mesmos erros cometidos anteriormente. Crie um fluxo de informações de tal maneira que o cliente não seja prejudicado.

Carvalho de Araújo – RA 100 Alex Bolelli de Freitas – RA 1002326 Unidade Ceilândia 2010 RESUMO Este trabalho é relatar de uma maneira sucinta os fundamentos administrativos, as técnicas de informática e os tipos de comunicação utilizados pela Braspress – Brasil Transportes Intermodal S.A. Nos fundamentos de sua administração relatamos um pequeno contexto histórico da organização, sua natureza, ramo de atuação e porte. Apresentamos a relação de filiais espalhadas por todo o…

sugestões para uma melhor organização e uma melhor divulgação de sua empresa. Analisar o organograma é essencial para entender o funcionamento da empresa e suas divisões de funções de cada setor. 2.1.3 - B-) Todo cliente virado ao varejo e que precisa deste tipo de mídia. Hoje o principal cliente da nossa empresa é a rede de Hipermercados "Extra". 2.2.2 - A empresa fica em escritórios em cidades diferentes, por exemplo, o setor de Recurso Humano, Comercial, Logística está…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 8.CAPÍTULO VIII - ANEXOS 17 ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1 - Organograma reduzido da Estrutura Administrativa 6 Figura 2 - Modelo do Sistema Gerencial Integrado utilizado atualmente 13 Figura 3 - Modelo de Integração Proposto 14 Figura 4 - Organograma Geral da Prefeitura de Júlio de Castilhos 18 Figura 5 - Organograma do Gabinete 19 Figura 6 - Organograma da Secretaria de Administração 20 Figura 7 - Organograma da Secretaria da Fazenda 21…

[pic] FLUXOGRAMA, ORGANOGRAMA, DEPARTAMENTALIZAÇÃO. AMANDA OLIVEIRA XAVIER / RA: 20090056102 Guarulhos 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 Fluxograma 3 Princípios de um fluxograma 3 Vantagens de fluxograma: 3 Tipos de fluxogramas: 4 Fluxograma de blocos ou sintético 5 Fluxograma vertical ou de trabalho 5 Fluxograma administrativo ou de rotinas de trabalho 5 Fluxograma global ou de colunas 6 Técnicas de elaboração de Fluxograma 6 Elaborando um fluxograma…

tipologias apresentadas no cap. 5 do livro Fundamentos do Processo Administrativo, qual é o tipo de organização da empresa Arte & Arte S. A antes da reformulação. A Tipologia atual da empresa é definida como Organização funcional, pois o organograma atual da empresa Artes & Artes possui departamentos de maneira funcional. ( Produção , marketing, administração, finanças. b) Escolha uma das possibilidades apresentadas e desenvolva um novo organograma da empresa, justificando o mesmo…

e/ou estilos de administração diferentes; Existem muitas razões para essas diferenças: treinamento que tiveram, suas personalidades e experiências de vida; Entretanto, o nível organizacional trabalha sempre com várias funções e habilidades importantes; Existem quase sempre 3 níveis diferentes: Administradores estratégicos, administradores táticos e administradores operacionais. Níveis de Administração Administradores Estratégicos Administradores Táticos Administradores Operacionais …

Marcello Recart da Silveira Braz Henrique Vieira Lucas Simões Duarte Matheus Rangel Vagner dos Santos Silveira Processo administrativo: Planejamento, organização e representações gráficas da estrutura administrativa Sumário 1 Introdução A introdução inicia-se com a apresentação do tema do projeto, a sua delimitação espacial e temporal. (Gil, 2010). GIL (2010) também descreve que: “Cabe na Introdução apresentar a justificativa da pesquisa, que poderá…

seguindo os mesmo ideais em busca da efetividade. DESENHO ORGANIZACIONAL ORGANOGRAMA É uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos bem como a comunicação entre eles. Ferramenta Fundamental para as organizações. Quando o Organograma é bem estruturado ele permite aos componentes da organização saber exatamente quais suas responsabilidades, suas funções e a…

Organização e métodos . Organização e Métodos) Organização e Métodos é um conjunto de técnicas administrativas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. Afunção de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M . Para Oliveira (2005, p.478), a responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades delevantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. O objetivo…