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Teoria das
Organizações
Prof. Roger Maia de Carvalho, M.Sc. [e-mail] 1

Organizações

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O que é uma Organização
Organizações são entidades sociais que são dirigidas por metas, são desenhadas como sistemas de atividade deliberadamente estruturados e coordenados e são ligados ao ambiente externo.
Organizações são compostas por pessoas e seus relacionamentos. Uma organização existe quando as pessoas interagem para realizar funções essenciais que auxiliam a alcançar metas.

A Organização
Uma organização não pode existir sem interagir com os stakeholders: clientes, fornecedores, concorrentes e outros elementos do ambiente externo; Os Administradores estruturam e coordenam os recursos organizacionais para alcançar o propósito da organização.

A Importância das Organizações
Reunir recursos para alcançar metas e resultados desejados; Produzir bens e serviços com eficiência;
Facilitar a inovação;
Utilizar tecnologia moderna de fabricação;
Adaptar-se a um ambiente em transformação e influenciá-lo; Criar valor funcionários; para

proprietários,

clientes

Acomodar constantes desafios da diversidade.

e

Sistema Aberto de uma Organização

Matérias Primas
Recursos Humanos
Energia
Recursos Financeiros
Informação
Equipamento

Organização
Insumos

Processo de
Transformação

Feedback

Produtos

Bens e
Serviços

Os Stakeholders
O termo stakeholders, em inglês, significa “stake”, interesse; e “holder”, aquele que possui;
Na prática são todos aqueles que influenciam uma organização. São os interessados pelos projetos, gerenciamento, mercado e produtos de uma empresa;
São
os colaboradores, funcionários, clientes, consumidores, planejadores, acionistas, fornecedores, governo e demais instituições que direta ou indiretamente interfira nas atividades gerenciais e de resultado de uma organização.

Os Stakeholders

Acionistas
Proprietários
Funcionários

Diretores

Fornecedores

A
ORGANIZAÇÃO

Parceiros

Clientes e
Usuários

Comunidade
Governo

Níveis da
Administração