Organizações Mecanicistas X Organizações Flexiveis Existiria Um Meio Termo

5 A OBRA DE TAYLOR Pag 7 ORGANIZAÇÕES MACANICISTAS X FLEXIVEIS Pag 7 TEORIA CLASSICA DA ADMINISTRAÇÃO Pag 8 FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO PARA FAYOL Pag 10 PRINCIPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO PARA FAYOL Pag 10 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Pag 11 A experiência de Hawthorme Pag 12 TEORIA DA BUROCRACIA Pag 14 TEORIA ESTRUTURALISTA Pag 16 AS ORGANIZAÇÕES Pag 17 O Homem organizacional Pag 18 Análise das organizações Pag 18 TEORIA…

influenciando a teoria administrativa do século XVII até o fim da era industrial; Nessa evolução histórica, duas instituições se destacaram: a Igreja Católica Romana a as organizações Militares. A primeira era exemplo de organização formal e eficiente, e a segunda de hierarquia de poder rígida, que ainda hoje influenciam as organizações modernas. A revolução industrial foi um acontecimento que modificou profundamente o ambiente organizacional, esse processo iniciou-se com invenção da…

nas duas primeiras décadas do século passado apareceram os acadêmicos e peritos da indústria. Como era necessário a produção em massa devido a demanda crescente a relação empregado x empregador parecia ser a mais complexa apresentando problemas como altas taxas de rotatividade, pressão por produtividade por meios agressivos e ate injustos, empregados com baixa qualificação, necessidade de adaptação a novas tecnologias. Surge então os primeiros trabalhos de cunho cientifico na…

SISTEMA FECHADO E SISTEMA ABERTO A Revolução Urbana, O Desenvolvimento intelectual do homem e a Revolução Tecnológica levaram a uma interação na sociedade e entre as organizações, surge portanto a necessidade de planejar, organizar, dirigir e controlar, surge o processo administrativo. A Teoria Geral da Administração faz o estudo desta em geral, os seus princípios e a sua atualidade. O estudo se dá em dois âmbitos, o do Sistema Fechado e o do Sistema Aberto. SISTEMA FECHADO Sistema…

instrumentos e ferramentas para grantir a eficiência, tudo para que a produçã ficasse da melhor forma possível), Criar uma Total Padronização (métodos, processos de trabalho e máquinas comuns as empresas como normas, pois deste modo ficaria mais simples e existiria uma enorme redução nos custos) e Realizar uam Supervisão Funcional (a divisão do trabalho e a especialização no nível dos supervisores e chefes). Foi criado os princípios da Administraçào que foram: Planejamento: Substituir…

que se precisa para viver é criado e inventado, desenvolvido e por fim comercializado, organizações garante o necessário para se tiver conforto hoje no dia-a-dia e acompanham a tecnologia dominante no mundo. A Administração é necessária para o planejamento de tais produtos, para se tiver um controle geral, na produção e nos meios sociais, para se comandar, organizar e prever, os andamentos das organizações, meios financeiros entre outros. O objetivo deste trabalho é estudar sobre as…

para realização de tarefas específicas. Habilidade Humana – é a capacidade e aptidão de trabalhar com pessoas para obter resultados eficazes por meio delas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Envolve a capacidade de se comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos. Está relacionada à interação com pessoas e por meio delas. Implica possuir facilidade para o desenvolvimento da cooperação dentro da equipe e o encorajamento da participação dos…

dentro interação com o seu meio ambiente. Até agora, a teoria administrativa havia se confinado aos estudos dos aspectos internos da organização dentro de uma concepção de sistema fechado Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com de organizações, caracterizada pela interdependência entre as o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade do conceito de que a organização é um sistema aberto e em constante organizações. Sua…

recursos tradicionais, Terra, Trabalho e Capital – devido à emergência da administração.[1] Ao longo do tempo a administração foi se modificando e aprimorando as suas falhas. Hoje em dia o administrador tem que ser um profissional flexível, atento as mudanças, ele define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, gera inovação e competitividade. Para Daniel Katz existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo…

Pesquisa de Burns e Stalker sobre organizações.............. 27 Pág. Conclusão...................................................................... 36 Pág. Bibliografia................................................................... 37 Pág Sumário Administração Conceito e Importância Para entender o que significa administração, é preciso ir além da interpretação da palavra. É preciso também compreender o papel que a administração desempenha para as organizações e para a…