Organizações Mecanicas

institucionalizada e composta por organizações. Todas as atividades relacionadas à produção de bens (produtos) ou prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas, executadas e controladas pelas organizações. Todas as organizações são constituídas por pessoas e por recursos não humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos etc.). A vida das pessoas depende intimamente das organizações e essas dependem da…

leva em consideração as organizações formais e informais, identifica o homem organizacional que, movido por recompensas materiais e social, seja capaz de desenvolver diferentes papeis sociais em seu trabalho e em outras organizações. A teoria estruturalista acredita que nenhuma organização é autônoma, ou seja, toda organização depende de outras ou da sociedade. Alguns estudiosos desenvolveram tipologias alternativas para os ”tipos ideais” de organizações. Em “Organizações…

Neste trabalho, iremos planejar ações práticas da área de gestão de pessoas da Mecânica Áurea, tendo em vista o processo e recrutamento de um colaborador, que ira atuar como gerente comercial da empresa de pequeno porte, a fim de atender as demandas do seguimento na área comercial. A Mecânica Áurea, situada na Rua da Matriz nº 468, cidade de Áurea – RS, fundada em 1993, empresa atua na manutenção de veículos de mecânica pesada e máquinas agrícolas nacionais e presta serviço de vendas…

importância, é o foco zero. Dentro de um ambiente organizacional é uma ferramenta de extrema importância pois é ela que definirá as melhores estratégias, políticas e ações de trabalho para o recrutamento e gestão de pessoas, proporcionando as organizações um desempenho melhor de seus funcionários, não se esquecendo das necessidades de cada um e do grupo como um todo. Não há como motivar os colaboradores a alavancar os objetivos das empresas de modo eficiente e eficaz sem um profundo…

visão compartilhada, liderança e desejo de inovar, estrutura adequada, indivíduos-chave, trabalho de equipe eficaz, desenvolvimento individual contínuo e amplo, comunicação extensiva, inovação de alto envolvimento, foco externo, ambiente criativo e organizações que aprendem. A inovação tem a ver com aprendizagem e mudança. A necessidade de mudança é percebida pela organização mas a ameaça de ficar na mesmice é subestimada e de difícil aceitação. Uma das maneiras de mostrar as…

reflete assim o objetivo da organização, ou seja, a padronização entre as diversas culturas. Nota: Acrônimo = Sigla formada pelas letras iniciais de uma expressão com mais de uma palavra. Finalidade Os sistemas de gestão têm por objetivo prover as organizações de elementos de um modelo de gestão eficaz que possa ser integrado a outros requisitos da gestão. Esse fator de integração é o ponto-chave na gestão da organização. As estruturas das normas de gestão são semelhantes e fundem-se…

RESUMO As organizações são planejadas à imagem das máquinas, sendo esperado que os seus empregados se comportem essencialmente como se fossem partes de máquinas. Muitos pensadores demonstraram, principalmente após a revolução industrial, onde a utilização das máquinas se tornou mais contundente, que as organizações se adaptaram mais as exigências das máquinas do que as exigências do ser humano, tornando-se cada vez mais parecidas com as próprias máquinas. Foi através da Revolução…

das forças da Natureza e do seu meio-ambiente. Desde as comunidades primitivas dedicadas a atividades extrativas, passando pelo pastoreio e pela a agricultura de subsistência, até os dias atuais, é neste sentido que as organizações humanas têm se desenvolvido. As organizações humanas têm evoluído em complexidade, sempre no sentido de proporcionar a seus membros melhores condições de subsistência e maior conforto material. Em resumo, os seres humanos se associam para conseguir, por…

globalização e o avanço tecnológico trouxeram inúmeros obstáculos para as organizações. As empresas estão inseridas em um ambiente altamente competitivo e turbulento, que se transforma a todo instante com uma velocidade alucinante, exigindo das empresas um sistema de informação ágil que acompanhe o ritmo das transformações. A busca por competitividade, através de redução de custos e ganhos de produtividade, está fazendo com que as organizações procurem por inovações tecnológicas que…

sistemas humanos e sociais (nível humano; sistema social e sistemas transcendentais). As organizações, empresas, são consideradas sistemas sociais, pois têm por base uma organização humana. “Além de ser considerada um sistema aberto em interação com seu ambiente, a organização também pode ser encarada como um sistema sociotécnico estruturado.” (ROSENZWEIG; KAST, 1992, p. 133). Essa concepção das organizações foi apresentada por Trist e seu grupo de pesquisadores do Tavistock Institute…