Organizações De Manufatura De Serviços

estão integrando o conceito de sustentabilidade em suas atividades e como esta interação veem contribuindo para a estratégia das organizações em suas diversas área de atividade. Palavras-chave: Sustentabilidade, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Sustentabilidade na Gestão da Cadeia de Suprimentos INTRODUÇÃO No mercado contemporâneo global, as organizações encontram-se pressionadas por duas forças intensas, por um lado os desafios impostos pela globalização, a qual…

COMPETITIVIDADES E SUAS INFLUÊNCIAS 6. CONCLUSÃO 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO Nos anos mais recentes, as organizações brasileiras vem sofrendo profundas mudanças, que se fazem notar por modificações nas relações sociais e políticas, entre os agentes envolvidos com a vida das empresas, nas variadas tecnologias que surgem e que se tornam disponíveis nas e para as organizações, quase que de modo repentino e inusitado, nas modificações, extremamente profundas, das…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 02 1 PRINCIPIOS DA MANUFATURA ENXUTA OU LEAN MANUFACTURING.... 03 2 MFV – MOVIMENTAÇÃO FLUXO DE VALOR....................................................... 05 2.1 DESPERDÍCIOS DE MOVIMENTAÇÃO................................................................. 05 3 ARRANJO FÍSICO CELULAR..................................................................................

UNIVERSIDADE SALVADOR – UNIFACS1 Implantação de um S.I.M. (Sistema Integrado de Manufatura) Fernando Cavalcante Arcoverde - nandocanti@hotmail.com Ives Pattric - ives.pattric@yahoo.com.br Mariana Rosa dos Santos – mariana.rosadossantos@live.com Mario Henrique – m_henrique89@hotmail.com Pedro Duarte - pedroduarte7@outlook.com Rafaela Rodrigues da Costa Pereira – rafa.rcp@hotmail.com UNIVERSIDADE SALVADOR – UNIFACS Rua Dr. José Peroba, nº 251, STIEP CEP: 41.770-235…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.1 - Conceituação: 1.1.1 Empresa As empresas são exemplos de organizações. Na realidade, são organizações sociais porque são constituídas de pessoas que trabalham em conjunto em uma divisão de trabalho. Podemos então dizer que as empresas são organizações sociais que reúnem e utilizam recursos para atingir determinados objetivos. Em relação ao que produzem, as empresas podem ser classificadas da seguinte forma: - Empresas primárias ou extrativas –…

estrutura organizacional de projetos e estratégia de manufatura: uma análise comparativa de múltiplos casos Leandro Alves Patah Marly Monteiro de Carvalho Resumo O principal objetivo deste trabalho é estabelecer uma relação entre a estrutura de gerenciamento de projetos de uma organização e sua estratégia de manufatura. Pretende-se verificar também se existe um alinhamento entre a configuração da estrutura organizacional e o tipo de estratégia de manufatura de uma organização. A…

produto. O setor de Logística da empresa atuava de forma reativa e não proativa. ------------------------------------------------- Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor. Fluxos Associados à Logística Moderna Logística * Prazos acertados e…

Controle da Cadeia de Suprimentos, Estratégia de operações Gestão de operações de Suprimentos, Planejamento e controle, Melhoramento, Projeto. O mercado exige... Produtos e serviços entregues de acordo com o tempo, a quali- dade e a quantidade especificados. A operação fornece... A entrega coordenada de produtos e serviços da cadeia de suprimentos. O que é gestão da cadeia de suprimentos? A gestão da cadeia de suprimentos é a gestão da interconexão das empresas que se relacionam…

com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 SEIS SIGMA, ISO 14000 E QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) FERRAMENTAS GERENCIAIS NAS ORGANIZAÇÕES PARA MELHORIA DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Nara Stefano (UFSM) stefano.nara@gmail.com Alexandre Chapoval Neto (UFSM) Chapoval_alex@yahoo.com.br Leoni Pentiado Godoy (UFSM) Leoni@smail.ufsm.br As exigências do consumidor e o crescimento do fator competitividade obrigaram às organizações a…

Os Ciclos de Planejamento de Manufatura Por Bruno Spadafora Ferreira Introdução Os principais fatores críticos de sucesso de uma empresa de manufatura são a sua capacidade de prover seus produtos na qualidade, quantidade, custo e prazos requeridos por seus clientes. A importância relativa desses fatores varia conforme a empresa e seu mercado. Uma empresa pode escolher oferecer o melhor nível de serviço enquanto outra pretenda competir com o menor custo. O balanceamento entre…