Organizações De Manufatura De Serviços

vantagens e as suas limitações no cenário atual, altamente competitivo e globalizado. A força motivadora para a elaboração do mesmo foi a consciência de que a logística da produção (neste texto reportada também como Manufatura), tem papel estratégico para as indústrias de manufatura obterem vantagens competitivas. Falase muito em otimização de custos através da melhoria do relacionamento com fornecedores e just-in-time de suprimentos. Fala-se muito também, em otimização de…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE A ESTRATÉGIA DE POSTERGAÇÃO DE TEMPO E A ESTRATÉGIA DE ESPECULAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: O IMPACTO NO ESTOQUE Everton Drohomeretski (PUCPR) profeverton.d@hotmail.com Patrícia Alcântara Cardoso (PUCPR) p.cardoso@pucpr.br Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa (PUCPR)…

vantagens e as suas limitações no cenário atual, altamente competitivo e globalizado. A força motivadora para a elaboração do mesmo foi a consciência de que a logística da produção (neste texto reportada também como Manufatura), tem papel estratégico para as indústrias de manufatura obterem vantagens competitivas. Falase muito em otimização de custos através da melhoria do relacionamento com fornecedores e just-in-time de suprimentos. Fala-se muito também, em otimização de…

vantagens e as suas limitações no cenário atual, altamente competitivo e globalizado. A força motivadora para a elaboração do mesmo foi a consciência de que a logística da produção (neste texto reportada também como Manufatura), tem papel estratégico para as indústrias de manufatura obterem vantagens competitivas. Falase muito em otimização de custos através da melhoria do relacionamento com fornecedores e just-in-time de suprimentos. Fala-se muito também, em otimização de…

ORGANIZACIONAIS.EM CONTRAPARTIDA A CONTABILIDADE FINANCEIRA REFERE SE A INFORMAÇÃO CONTABIL DESENVOLVIDA PARA USUARIOS EXTEROS, COMO ACIONISTAS,FORNECEDORES,BANCOS E AGENCIAS REGULATORIAS GOVERNAMENTAIS.APESAR DESSAS DIFERENÇAS , A MAIORIA DAS ORGANIZAÇÕES PREFERE UM SISTEMA CONTABIL COM OBJETIVOS COMUNS, QUE SATISFAÇAM A NECESSIDADE DOS TRES TIPOS DE USUARIO. QUAIS SÃO AS NECESSIDADES DE USO?UMA BOA INFORMAÇÃO CONTABIL AJUDA UMA ORGANIZAÇÃO A ATINGIR SEUS OBJEETIVOS E METAS AS AJUDAR A…

Alessandra Manica Costa Eliane Andrade Rodrigues Jennifer Pereira SUMÁRIO 1. Introdução 01 1.2 Revisão Bibliográfica 01 1.3 Princípios da Manufatura Enxuta 02 1.3.1 Valor 02 1.3.2 Cadeia de Valor 02 1.3.3 Fluxo 02 1.3.4 Produção Puxada 03 1.3.5 Perfeição ____________03 1.4 Sistema de Manufatura Enxuta 03 1.4.1 Kaizen 03 1.4.2 Benchmarking 04 1.4.3 Seis Sigma 04 1.4.4 Brainstorming 04 1.4.5 Brown Paper …

Planejamento e Controle de Produção: Estratégia Qualificadora para Empresas de Manufatura Resistirem no Mercado J o sé Ca r lo s B e ker ( UN E SA) beker@wb.com.br R u be n H ua ma n ch u mu G u t ie rre z (UFF) rubenhg@uol.com.br RESUMO Este artigo busca identificar os impactos do Planejamento e Controle da Produção (PCP) e o seu papel na geração de vantagens competitivas nas organizações. Buscou-se conceituar inicialmente a manufatura, o PCP e algumas de suas principais…

( Sistema Integrado de Manufatura) Com o processo de globalização em curso, o mercado mundial se tornou ainda mais competitivo, exigindo a redução de custos e melhores níveis de produtividade e qualidade, entre outras necessidades. Tudo isto, sem prejudicar a saúde e a segurança dos trabalhadores. O desafio da sobrevivência das organizações, aliado à competitividade e à agilidade tecnológica, fez emergir novas técnicas gerenciais, as quais buscam manter as organizações em um cenário…

novos processos e novos produtos, faz-se necessário utilizar técnicas que permitam diferentes iniciativas competitivas para todos os ramos quer sejam industriais, empresas prestadoras de serviços. O mercado exige novas leituras nas estratégias das companhias, as quais freqüentemente requerem mudanças na manufatura, nos processos e nos sistemas de Planejamento e Controle da Produção e suas respectivas ferramentas. No Brasil, em especial, estas mudanças foram rápidas e profundas…

Análise do ponto de equilíbrio em uma prestadora de serviços Diego Gastaldi de Mello – digastaldi@hotmail.com (UNICEP) Rodrigo Luiz Gigante – rodrigo.gigante@ymail.com (UNICEP) O melhor planejamento das operações de uma empresa pode agregar valor à empresa ao melhorar sua competitividade e lucratividade a longo prazo. Decisões de operações ruins podem prejudicar a posição competitiva de uma empresa e aumentar seus custos. Entender os conceitos fundamentais do planejamento operacional e