Organizações De Manufatura De Serviços

BETIM 2014 SUMÀRIO 1 INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado a fim de demonstrar o que é terceirização logística e como é a aceitação é utilizada dela pelas organizações. Para atender a este objetivo, o presente trabalho apresentará conceitos de terceirização, falará sobre a importância dela para com as organizações adeptas a esta forma de trabalho, os pontos positivos e negativos e uma breve entrevista com um profissional que trabalha na área de terceirização logística. O trabalho

produção se difundiram por inúmeros países. Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços como bancos, escolas, hospitais, etc. Dentro da Administração da Produção existem diversos métodos que se seguidos podem nos estimular a criar novas idéias e utilizar de forma inteligente e eficaz os recursos da empresa, diminuindo…

trabalho apresenta o significado da flexibilidade no âmbito da produção industrial. Analisando esta nova lógica, comparando com a noção tradicional da lógica industrial, demonstrando que o papel da flexibilidade é essencial para a nova lógica de serviços. Processo de aprendizagem na formação da estratégia de produção. Conforme Barnes (2002), a Estratégia Corporativa tem sido estudada tanto em termos de conteúdo como em processo. Para Mintzberg, Ahlstrand e Lampel(2000), a estratégia…

Tendências da Gestão de Serviços 1. Introdução Nas últimas décadas com o desenvolvimento dos países, houve o crescimento dos serviços na economia mundial, em alguns países eles usam o capital humano que indica o crescimento do setor. Devido a constante busca pela produtividade e a concorrência do mercado cada vez mais acirrada, a tendência em gestão de serviço tornou-se ainda mais importante, atualmente com a evolução destes serviços este processo tornou-se complexo e as…

Definição de sistemas Sistema de manufatura x Sistema de produção Mecanismo da função produção (MFP) – análise da função processo – análise da função operação – prioridades de análise no MFP Organização e suas funções • Organização é um grupo social no qual distribui atividades para atingir um determinado objetivo – Ford, McDonald`s, Petrobrás, Braskem, Gerdau • A organização apresenta 3 funções básicas – Marketing – Desenvolvimento de produto e serviços – Produção •…

PNQ®  Os Critérios de Excelência do PNQ ® - CE  Primeiros Passos para a Excelência FPNQ FUNDAÇÃO PARA O PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE 2 Missão “Promover a conscientização para a qualidade e produtividade das empresas produtoras de bens e serviços e facilitar a transmissão de informações e conceitos relativos às práticas e técnicas modernas, e bem-sucedidas, da gestão da qualidade, inclusive com relação aos Órgãos da Administração Pública, por meio do Prêmio Nacional da…

setores produtivos das empresas industriais, atualmente boa parte das suas técnicas vêm sendo aplicadas nas atividades de serviços como bancos, escolas, hospitais, etc. Segundo diz o autor Daniel Moreira, a Administração da Produção e Operações é o estudo de técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas funções de produção (empresas industriais) e operações (empresas de serviços). Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito…

PRODUÇÃO MODELO DE GESTÃO SISTÊMICA DE CUSTOS INTEGRADA À ESTRATÉGIA DE MANUFATURA Tese de Doutorado MILTON GOMES PACHECO ORIENTADOR: PROF. DR. CLÓVIS LUÍS PADOVEZE SANTA BÁRBARA D’OESTE – SP 2010 II UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E URBANISMO - FEAU PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MODELO DE GESTÃO SISTÊMICA DE CUSTOS INTEGRADA À ESTRATÉGIA DE MANUFATURA AUTOR: MILTON GOMES PACHECO ORIENTADOR: PROF. DR. CLÓVIS…

modelos empresariais, com a ajuda da tecnologia, para maximizar o valor do cliente. Arquitetura das Aplicações de e-Business As organizações estão criando inter-relacionamentos entre elas e com seus clientes, funcionários, parceiros de negócios e outros interessados em seus empreendimentos de e-business. Sistemas Empresariais Interfuncionais: Muitas organizações estão utilizando a tecnologia da informação para o desenvolvimento de sistemas empresariais interfuncionais que…

Controle da Produção) 4 O MRP II (Planejamento dos Recursos de Manufatura) 5 Gestão de Demanda na Produção 6 Vantagens e Desvantagens 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 INTRODUÇÃO O presente trabalho sobre Gestão da Produção, consiste em definir e relacionar PPCP(Planejamento Programação Controle da Produção), MRP II – Manufacturing Resouce Planning (Planejamento dos Recursos de Manufatura) e Gestão de Demanda na Produção,…