Organizações De Manufatura De Serviços

...............10 1 INTRODUÇÃO Ao longo dos anos, tivemos várias mutações profundas na administração da produção e tecnologia. A administração da produção atual busca novos sistemas de produção, técnicas de gestão da produção de bens e serviços, adaptando-se a cada novo período e estando mais evoluída em recursos tecnológicos, na qual a mesma incorpora dois elementos a tecnologia e a inovação. A tecnologia e inovação abrangem vários meios de técnicas, métodos e instrumentos…

produtos e serviços de uma organização. No final dos anos 50 e início dos 60, estudiosos começaram a escrever textos tratando especificamente da administração da produção, em oposição a engenharia industrial ou á pesquisa operacional. Autores como Edward Browman e Robert Fetter (Análise para Gestão de Operações e Produção [1957]) e Elwood S. Buffa (administração da produção Moderna [1961]) observaram nitidamente os problemas em comum enfrentados por todas as organizações de manufatura e…

.................................................. 08. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Introdução. O mundo moderno é constituído de organizações, pois nascemos em organizações e crescermos em organizações, aprendemos, praticamos esportes e lazer em organizações, quase tudo – se não tudo – e projetado,criando, produzindo e distribuído por organizações. Com desenvolvimento industrial, sobretudo de pequenas e médias empresas, torna-se necessário um maior controle planejamento e…

organizado que utiliza insumos e os transforma em bens ou serviços, sendo que ambos devem se apresentar dentro dos padrões de qualidade e preço e apresentarem procura efetiva. A palavra insumo representa o conjunto de recursos utilizados nesse processo, recursos esses como mão de obra, materiais, equipamentos e capitais. Assim, é incorreto afirmar: a manufatura altera a forma e/ou a composição dos recursos; a produção de bens e serviços se dá a partir da integração de…

qual a organização agrega valor ao seu serviço e produto os seus clientes. Resumo: Hombres y Maquinas O autor transcorre sobre a evolução histórica do modelo de produção quanto o uso da tecnologia nas organizações. Neste panorama há um maior enfoque no uso da tecnologia para automatização das tarefas seja elas de manufatura quanto de escritório, tarefas administrativas. Em alguns setores, onde parte/total dos produtos são informações e serviços, como por exemplo,…

pequenas e médias empresas e oferecem módulos para análise, e-commerce, CRM, gestão da cadeia de suprimentos, manufatura e finanças. Microsoft AX 2009 é projetado para médias e grandes organizações e tem funções que são úteis para empresas que fazem negócios em vários países. Ele está focado em melhorar a produtividade individual e é mais adequado para organizações de serviços, empresas de manufatura, atacadistas e varejo empresas orientadas. AX 2009 é mais personalizável do NAV. 4. JD…

ManhãOrganização Matricial A estrutura matricial é uma combinação das estruturas – funcional e projetizada. Com isso pode assumir características distintas que dependem exclusivamente do grau de relevância que cada extremo é considerado. Na maioria das organizações modernas existem todos estes tipos de estrutura, em diferentes níveis. Por exemplo, mesmo numa organização com estrutura fundamentalmente funcional, pode ser necessário criar uma equipe especial de projetos para empreender…

2006 Produção enxuta: vantagens e desvantagens competitivas decorrentes da sua implementação em diferentes organizações. Werner Duarte Dalla (UFMG) wdd@cepead.face.ufmg.br Lucilio Linhares Perdigão de Morais (UFMG) llpm@cepead.face.ufmg.br Resumo: O presente trabalho ocupa-se de breve debate teórico sobre a adoção do sistema de produção enxuta, lean manufacturing, pelas organizações como estratégia para a obtenção de vantagens competitivas no mercado. Para tanto, realiza-se a…

anual da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade. Realização Av. das Nações Unidas, 11.857, 6º andar Brooklin Novo, 04578-000, São Paulo, SP, Brasil Tel.: 55 11 5509-7700 Fax: 55 11 5509-7730 Site: www.fnq.org.br MISSÃO Estimular e apoiar as organizações para o desenvolvimento e evolução de sua gestão, por meio da disseminação dos Fundamentos e Critérios de Excelência, para que se tornem sustentáveis, cooperativas e gerem valor para a sociedade. VISÃO Ser reconhecida como o mais…

Identificar e descrever as principais características das empresas que são importantes para entender o papel dos sistemas de informação. 2. Descrever os sistemas de informação que dão suporte às principais funções empresariais: vendas e marketing, manufatura e produção, finanças e contabilidade e recursos humanos. 3. Avaliar o papel desempenhado pelOS sistemas que atendem aos diferentes níveis de gerência numa empresa e a relação entre eles. 4. Explicar como os aplicativos…