Organizações De Manufatura De Serviços

ATIVIDADE AV2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1. As operações envolvem a maioria dos investimentos em capital das organizações. A maioria das decisões, em operações, inclui recursos físicos que têm, por natureza, “inércia decisória”(tempo entre a tomada de decisão e o momento em que esta decisão toma efeito). As decisões em operações, uma vez implantadas, são normalmente difíceis e caras de serem revertidas. As opções estratégicas adotadas impactam diretamente as formas com que a empresa vai ser

O PAPEL DOS SERVIÇOS NA ECONOMIA Serviço é uma atividade ou uma série de atividades de natureza mais ou menos intangível que normalmente, mas não necessariamente, ocorre em interações entre consumidores e empregados de serviços ou recursos físicos ou bens , ou sistema do fornecedor do serviços que são oferecidos como soluções para os problemas do consumidor. Os serviços estão no centro da atividade econômica de qualquer sociedade, entre eles encontra-se serviços de infra estrutura que forma

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO THIAGO PIMENTA DE ALBUQUERQUE MANUFATURA ENXUTA: Dificuldades identificadas para implantação em indústrias de manufatura Salvador 2008 2 Thiago Pimenta de Albuquerque MANUFATURA ENXUTA: Dificuldades identificadas para implantação em indústrias de manufatura Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Profissional em Administração como requisito parcial à…

se estude a natureza e o escopo da administração de materiais. (Norman Gaither/Greg Frazier – pág. 430) 3) O que e cadeia de abastecimento integrada? Cadeia de suprimentos refere-se à maneira pela qual os materiais fluem através de diversas organizações, iniciando com as matérias-primas e encerrando com os produtos acabados entregues ao consumidor final. (Norman Gaither/Greg Frazier – pág. 427) 4) Qual a diferença entre as decisões estratégicas e as decisões operacionais? As…

interligado e globalizado.  Melhores organizações (líderes): são as que descobrem como despertar o empenho e a capacidade de aprender das pessoas em todos os níveis da organização. Visão Sistêmica aplicada à administração  Sistemas abertos -> equifinalidade : objetivo final de qq ponto de partida  Sistemas fechados-> entropia: falência.  Sistemas sadios ou doentes.  Feedback -> intervenções -> alavancagem  Administrador contemporâneo Paradigmas da manufatura …

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ (PUCPR), Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas, Curitiba, PR, Brasil *Recebido: Março, 2008 / Aceito: Abril, 2008 RESUMO As organizações estão, hoje, inclusas em ambientes complexos e variáveis que são definidos pelo mercado que está cada dia mais competitivo. Para sobreviver a esse desafio, as organizações precisam planejar com responsabilidade, definindo suas estratégia, mantendo controle adequado delas, visando à conquista dos objetivos…

objetivo de aumentar o grau de inovação e produtividade destes. O enfoque do estudo será no nível operacional de uma manufatura de autopeças com um TTAD já formado. Parte-se da proposição de como se pode medir o trabalho, grau de inovação e produtividade dos times por meio de medidores numéricos. O estudo demonstrará prós e contras de uma gestão por resultados de um TTAD em uma manufatura de autopeças. Palavras chave: Times de Trabalho Auto-Dirigidos, Medidores de Qualidade e Performance…

NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 MODELAGEM E MAPEAMENTO: TÉCNICAS IMPRESCINDÍVEIS NA GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS Eugênio Pacceli Costa (UFSCar) eugenio@sisger.com.br Paulo Rogério Politano (UFSCar) paulo@dc.ufscar.br A forma de administração das organizações mudou muito nas últimas décadas. Isto se deve principalmente às mudanças no…

decisões são tomadas com base em equações matemáticas. Essa Teoria é conhecida como Pesquisa Operacional (PO). A maior aplicação da Teoria da Matemática é na Administração das Operações em organização de manufatura e de serviços. Os temas mais tratados pela administração das Operações são: Operações, Serviços, Qualidade, Estratégia de Qualidade, Estratégia de Operações e Tecnologia. Processo Decisorial Nas decisões é preciso seguir etapas abordando perspectivas de processo (…

funcionais de uma empresa. Sistemas de vendas e marketing: DAR SUPORTE as atividades com: venda de produtos ou serviços, e identificar os clientes para o produtos ou serviços, determinando o que eles necessitam ou desejam suas necessidades e, alem disso, fazer propaganda e promoção desses produtos e serviços. - Sistemas de manufatura e produção : APOIAR a produção propriamente dita dos bens e serviços da empresa; planejamento, desenvolvimento e manutenção das instalações de produção;…