Organização Vista Como Maquina

Introdução Os novos modos de produção, condicionados por sucessivas mutações (demográficas, económicas, tecnológicas, de organização social) vieram tornar cada vez mais interdependentes:  as condições de execução do trabalho;  e a condição do trabalhador. Assim, a vocação da Ergonomia evoluiu e ao longo das últimas cinco décadas tem sido objecto de reflexão e de debate. Até aos anos 70, a intervenção ergonómica centrava-se sobre o trabalho penoso, o trabalho nocivo,…

Introdução Os novos modos de produção, condicionados por sucessivas mutações (demográficas, económicas, tecnológicas, de organização social) vieram tornar cada vez mais interdependentes: • as condições de execução do trabalho; • e a condição do trabalhador. Assim, a vocação da Ergonomia evoluiu e ao longo das últimas cinco décadas tem sido objecto de reflexão e de debate. Até aos anos 70, a intervenção ergonómica centrava-se sobre o trabalho penoso, o trabalho nocivo,…

...........................................................................................................3 Gerenciamento de Mudanças ..................................................................................4 1- Organizações como máquinas................................................................................4 2- Organizações como organismo...............................................................................4 3- Campo de força..............................

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma breve análise sobre a Administração Científica, considerada uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica, vista e analisada como ciência, pelos pioneiros da racionalização do trabalho, que ficaram conhecidos como fundadores da Escola Cientifica, a qual possuía como objetivo principal, alavancar a produção de bens duráveis, tornando assim as organizações eficientes. Conceitos como Racionalização do Trabalho e…

substituídos por máquinas, eles pediam o retorno ao emprego dos desempregados. Também lutavam pela tentativa de melhorias no trabalho, algo que é muito evidente na situação do filme, as condições eram péssimas, com o salário que recebiam mal conseguiam se alimentar. O capitalismo foi agregando novas feições, a sociedade passou por diversas transformações, e assim os operários necessitavam novas formas de defender suas causas, foi então que surgiu o movimento socialista que partiu da…

Técnico (Máquinas novas e complexas que na sua concepção, não foram tomadas em consideração, as características e as capacidades humanas.) www.conclusao.pt Evolução Histórica Ergonomics Research Society (1949-Inglaterra) Adapta oficialmente o vocábulo ergonomia como estudo científico do homem e do seu trabalho (Rebelo,2004) desenvolvendo assim o interesse pelos problemas inerentes ao trabalho humano em todo mundo www.conclusao.pt Evolução Histórica…

A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA FECHADO O pensamento mecanicista tratou as organizações como máquinas, ignorando a existência do homem, através da decomposição analítica do trabalho, reduzindo a liberdade de ação dos trabalhadores, em favor do controle exercido por suas máquinas e supervisores. A organização, sob essa ótica, era vista como um sistema fechado e que não interagia com o seu ambiente. CHIAVENATO (1987) , assim conceitua sistemas fechados : " sistemas fechados : são os…

pensamento, ser o fundamento das idéias e estas ensejarem os conteúdos das doutrinas; Apresentar o caráter de certeza na afirmação de seus enunciados: “comprovados por evidências posteriores”. 3- No seu ponto de vista qual é o papel da controladoria. De acordo com meu ponto de vista, ela tem papel fundamental na geração de informações para a tomada de decisões com o mínimo de risco ou nenhum risco, incluindo para isso o planejamento na gestão do sistema de controle avaliações de…

Organizações Vista como Máquinas Os processos mecanicistas de trabalho e gestão são desenvolvidos em grande parte das organizaçõese, na organização em que há uma maior predominancia de modelo de gestão macanicista, chamamos de organização burocrática. As organizações tidas como burocratica buscam a padronização na execução de todas as suas tarefas, bem como padronização de ações para cada item que compõe o desenvolvimento processo e costumam estabelecer parâmetros prederminados de…

Capítulo 2: A Mecanização Assume o Comando As Organizações Vistas Como Máquinas Administradores eficazes precisam desenvolver habilidades na arte de ler situações que estão tentando administrar. Teorias da vista organizacional são baseadas em metáforas que nos levam a compreender formas específicas, porém, incompletas. Frequentemente falamos que as organizações são máquinas desenhadas para atingir fins e objetivos, com esse pensamento administra-se de maneira mecanicistas,…