Administração Científica

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma breve análise sobre a Administração Científica, considerada uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica, vista e analisada como ciência, pelos pioneiros da racionalização do trabalho, que ficaram conhecidos como fundadores da Escola Cientifica, a qual possuía como objetivo principal, alavancar a produção de bens duráveis, tornando assim as organizações eficientes.
Conceitos como Racionalização do Trabalho e os Princípios da Administração Cientifica, serão apresentados como forma de entender o que foi essa “revolução da administração” no final do século XIX, e compreender os principais atributos que agregaram valor à Administração, fundamentada em metodologias e em teorias sobre evidências que são analisadas e experimentadas na prática. Além de Taylor, a administração científica também tem entre seus fundadores Carl Barth, o casal Frank e Lílian Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Gantt e Hugo Münsterberg; por analogia, Henry Ford costuma ser tido como um dos criadores deste modelo de administração, pelas medidas práticas ligadas a concepção teórica semelhante à de Taylor, que ele adotou em suas fábricas.

2 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
O Taylorismo também conhecido como Administração Científica, é um sistema de organização industrial criado pelo engenheiro mecânico e economista norte-americano Frederick Winslow Taylor, no final do século XIX. A principal característica deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade, ou seja, a racionalização do trabalho no nível operacional.
A Administração Científica tinha em sua essência o intuito de aplicar a ciência à administração. Possuía ênfase nas tarefas, buscando a eliminação do desperdício, da ociosidade operária e a redução dos custos de produção. Com o objetivo de garantir uma melhor relação