Organização Vista Como Cultura

CAPÍTULO 5 CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURAS Belo Horizonte 2014 INTRODUÇÃO De acordo com Morgan (2002) cultura é uma "palavra deriva metaforicamente da ideia de cultivo", aquilo que é característica de uma pessoa, família, sociedade, os todos valores adquiridos como leis, crenças, moral, arte, entre outros. Seguindo esse raciocínio, entende-se por cultura organizacional a estrutura, a natureza, os valores, a missão, os costumes, as…

Clima e cultura organizacional no desempenho das empresas 1. Introdução Na evolução da teoria administrativa é possível que, a partir de determinado estágio, as organizações podem ser comparadas a organismos vivos, flexíveis e susceptíveis à variáveis internas e externas (DE GEUS, 1998). Considerando esse aspecto, a análise do clima organizacional torna-se indispensável para gerir esses ambientes. A palavra clima origina-se do grego klima e significa tendência ou inclinação. O…

sobre cultura organizacional em organizações aonde a cultura e o espelho de seu líder, assim essas empresas acabam ficando engessadas porque seu líder tem medo de mudança. “A mudança de cultura é um processo mais longo, duro e nada fácil, porém possível. Na maioria das vezes, ela ocorre em função de alguma mudança radical, do ponto de vista do negócio ou da gestão” (TANURE, 2010, p. 24). Será feito um breve relato sobre cultura, influência dessa cultura nas pessoas que trabalham na…

130142-X WALESKA ZIVIANI PEIXOTO OLIVEIRA 130145-4 IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN CAPÍTULO 5 CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURAS SÃO CARLOS – SP SETEMBRO/2013 ÍNDICE IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN CAPÍTULO 5 CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL: As Organizações Vistas como Culturas Ao analisar uma organização sobre um ponto de vista cultural, nos deparamos com uma ramificação de…

maneiras habituais de operação. Quando se reconhece que o ambiente não é um campo independente e que não se tem que necessariamente lutar ou competir com o ambiente, um relacionamento completamente novo se torna possível. A auto-imagem de uma organização é critica para moldar quase todos os aspectos do seu funcionamento e, em particular, o seu impacto no contexto do qual fazem parte; assim devem se dedicar considerável atenção para descobrir e desenvolver um apropriado senso de…

Boa vista – RR 26 de março de 2014 Eunice de Sousa Batista Francisca Elizabete Lopes de Sousa Francisco Ronaldo Freitas Gabrielle Alessandra de Souza Sevalho Neves Inês Araldi Lucizeuda Moreira DIMENSÕES CONTEXTUAIS Trabalho apresentado na aula de ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS da Universidade Paulista como parte das exigências para obtenção de nota parcial do terceiro semestre, sob orientação da professora JÉSSIK. 26 de março de 2014 Boa Vista-RR …

CÂMARA, Ariadne Arruda. Estudo de caso: O papel da cultura organizacional na integração e socialização dos membros da organização. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.6, n.4, p.80-97, TRI IV. 2012. ISSN 1980-7031 1 O papel da cultura organizacional na integração e socialização dos membros da organização Ariadne Arruda Câmara Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM) e mestranda pela UPM –

O impacto da Cultura Organizacional no planejamento de Relações Públicas por Armando Levy armando@epress.com.br Agenda     O que é “cultura”? O que é “cultura organizacional”? Elementos da cultura corporativa Como desenvolver a cultura da organização? A Cultura da Nike e as ações de RP  2 Cultura    Modo de ser, pensar e fazer de um grupo, comunidade, sociedade ou país Gostos, paixões, convenções e opiniões que mantêm uma sociedade unida Tradições,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIAS CAMPUS-CATALÃO NÚCLEO LIVRE – PSICOLOGIA X TRABALHO IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO / GARETH MORGAN Alessandra, Crésio, Joaquim, Larissa, Márcia, Mirian e Naiara Bruna. Professor Doutorando em Psicologia Marcos Bueno Catalão 2011 No ano de 1984, Gareth Morgan escreveu sobre organizações nas quais tentou compreendê-las usando metáforas. Seu livro “Imagens da Organização” nos faz entender a maneira em como estas indústrias se estruturam que tipo de…

CONCEITO A formação da estratégia é vista como um processo coletivo, de interação social, baseado nas crenças e nas interpretações comuns aos membros de uma organização, as quais são adquiridas através de um processo de aculturação ou socialização. Assim, a estratégia assume a forma de uma perspectiva inconsciente e de interação social. Nesta visão, é difícil criar novas estratégias, pois dependem da aceitação cultural e consenso de expectativas. A cultura junta uma coleção de…