Organização Tradicional Na Administração

1. Explique 1.1. As origens da Teoria da Burocracia na Administração. R: A Teoria da Burocracia surgiu na década de 1940, para suprir a crítica das teorias organizacionais existentes, especialmente a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas. Com a necessidade de um modelo organizacional mais racional, o crescimento desordenado e a complexidade das empreas foram os fatos que mais contribuíram para o surgimento da Teoria da Burocracia. 1.2. O conceito de racionalidade da Teoria da…

TRABALHO EM GRUPO – ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA EM RELAÇÃO A TRADICIONAL EXERCICIO 01 1) O que diferencia a Administração Contemporânea em relação à tradicional (Taylorista / Fordista)? Cite cinco exemplos. No sistema tradicional e no Contemporâneo, a pergunta chave é mesma “Como aumentar a produtividade”, mas entre a Administração Tradicional (Taylorista/ Fordista) e Contemporânea existe uma diferença crucial que é a forma gerenciamento dos funcionários e como são vistos

mecanismo institucional de governança, em termos da administração do aparato do Estado, propondo-se a refletir sobre a trajetória do modelo burocrático. Parte-se da conceituação inicial do modelo, conforme proposto por Max Weber, como forma de dominação racional-legal e de combate ao patrimonialismo, passando por suas limitações e crises, até suas inovações mais recentes, como mecanismo de gestão do aparelho do Estado no contexto da Nova Administração Pública, que supostamente estaria…

Teoria “X” e a Teoria “Y”, de McGregor CONCEPÇÃO TRADICIONAL DA ADMINISTRAÇÃO: TEORIA “X”. Baseia-se em concepções e premissas incorretas e distorcidas acerca da natureza humana e que predominaram durante décadas no passado: 1- O ser humano não gosta de trabalhar, e trabalha o mínimo possível. As pessoas trabalham mais por dinheiro e recompensas (como diz a escola clássica) e sempre querem maiores recompensas. O motivo principal que conserva as pessoas produtivas no seu trabalho é…

BUROCRACIA DESENVOLVEU-SE NA ADMINISTRAÇÃO POR VOLTA DA DÉCADA DE 1940,EM FUNÇÃO DOS SEGUINTES ASPECTOS: A FRAGILIDADE E A PARCIALIDADE DA TEORIA CLÁSSICA E DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS,AMBAS REVELAM PONTOS DE VISTA EXTREMINISTAS E INCOMPLETOS SOBRE A ORGANIZAÇÃO ,GERANDO A NECESSIDADE DE UM ENFOQUE MAIS AMPLO E COMPLETO. A NECESSIDADE DE UM MODELO DE ORGANIZAÇÃO RACIONAL COMO O COMPORTAMENTO DOS MEMBROS PARTICIPANTE,E APLICAVÉL NÃO SOMENTE À FÁBRICA,MAS TODAS AS FORMAS ORGANIZAÇÃO…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Neste item será citado a historia da Administração, seu aprimoramento conforme o tempo e as teses dos teóricos. Frederick Taylor Em 1903 foi considerado o pai da Administração Científica por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas, Redesenhou o processo dos trabalhos, mudou a atitudes dos trabalhadores, melhorando a produtividade. Henry Ford Início Século XX estudou a especialização dos trabalhadores. Henry…

Aula 1 Plano de Ensino Ementa: Origens dos Estudos da estrutura Organizacional. Desenho Organizacional. Tipos Tradicionais de Organizações. Desenho Departamental. Departamentalizações Modernas. Decisões Organizacionais Estratégicas. Desenho de cargos e tarefas. Objetivo Geral Desenvolver competências que permitam compreender, explicar, e prever a melhor forma de estruturar uma organização (ordenação e agrupamento de funções, a alocação de recursos e atribuição do trabalho na…

Abordagem comportamentalista da administração Teoria comportamental da administração Estilos de administração A Teoria Comportamental procura demonstrar a variedade de estilos de administração que estão à disposição do administrador. A administração das organizações em geral (e das empresas em particular) está fortemente condicionada pelos estilos com que os administradores dirigem, dentro delas, o comportamento das pessoas. Estes estilos de administração dependem substancialmente das convicções

ambiente interno de uma organização. Por meio da formalização de uma estrutura é possível identificar a interação entre as atividades desempenhadas por cada elemento, áreas ou departamentos de uma instituição. Segundo Mintzberg (2003), a estrutura de uma organização é definida como a soma dos modos pelos quais o trabalho pode ser dividido e a coordenação das atividades realizadaspor cada indivíduo. Para Gonçalves (1998) a estrutura representa a anatomia de uma organização, onde é…

FACULDADES CEARENSES – FAC CAMPUS II CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DO I SEMESTRE TURNO NOITE TURMA ADM 14 O DESENVOLVIMENTO DO MODELO DE GESTÃO PARTICIPATIVA FORTALEZA – CE JUNHO/2011 O DESENVOLVIMENTO DO MODELO DE GESTÃO PARTICIPATIVA Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Administração de empresas da Faculdade Cearense como parte dos requisitos para a obtenção da terceira nota parcial da disciplina de…