Organização Que Tenha Passado Por Mudança Organizacional

Tecnologias de Gestão Organizacional: aplicação e resultados em empresas brasileiras Resumo O objetivo do artigo é apresentar os resultados de pesquisa que aponta como os conceitos (ditos teóricos) de importantes tecnologias de gestão organizacional são utilizados na prática. A pesquisa foi aplicada via roteiro de entrevista, contendo 16 (dezesseis) questões, sendo 15 (quinze) objetivas e 1 (uma) aberta e de caráter bastante subjetivo, que propiciou ampla participação de entrevistadores…

BRASIL MOTORES S.A Aula2 A Brasil Motores S.A, está atenta as mudanças atuais no mercado de automóveis atual. Elaborando pesquisas de mercado e ouvindo nosso clientes e colaboradores. Idéia para melhoria continua são sempre encorajadas e até compensadas com prêmios, para estimular os colaboradores a participarem e assim também eles se atualizarem. Com nossas pesquisas de campo, novos e com tecnologia de ponta. Opiniões e novas soluções são discutidas/discutidas com nossos fornecedores para

trabalhando de das empresas, nunca vi nada mais poderoso do que a cultura de uma Organização. Ela é capaz de enfeitiçar as pessoas. De transformar empregados em soldados fiéis kamikazes da batalha empresarial, ou mesmo em zumbis corporativos, sem razão e sem emoção. Para consultores e analistas, a cultura empresarial é responsável pelo que acontece de bom e de ruim nas empresas. Ao tentar implantar uma mudança, logo ouvimos: "Não vai dar certo..." "Aqui? Não muda nada..." "Com esse…

tema a ser pesquisado e definir a forma de organização do trabalho. 2.1 Objetivo Geral Este trabalho tem o objetivo de identificar se a entrevista de seleção por competência é viabilizadora da estratégia organizacional. 2.2 Objetivos Específicos 1) Verificar se há diferença no resultado da contratação realizada por meio da entrevista por competência e a entrevista tradicional. 2) Identificar os benefícios alcançados pela organização ao contratar pessoas utilizando-se…

processos de mudanças. Isso deve levar a implementar práticas e modelos de gestão que incorporem abordagens mais flexíveis e ajustáveis aos contexto do mundo em que vivemos. Todas as propostas na prática de gestão esbarram na forma como as pessoas que compõem os quadros das organizações percebem e incorporam, em suas atividades profissionais, as mudanças que estão sendo exigidas. A capacidade de mobilizar as pessoas, levando-as a compreender o processo que mudança que subjaz a…

21/02/2014 Clima e Cultura Organizacional Gestão de Pessoas Clima Organizacional Clima é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, através da experimentação de práticas, políticas, estrutura, processos e sistemas e a conseqüente reação a esta percepção. Fatores que afetam o clima organizacional: O trabalho em si, Integração Setorial e Interpessoal, Salário, Estilo Gerencial, Comunicação, Desenvolvimento Profissional, Imagem da empresa, Processo decisório, Benefícios,…

XXI. Motivos: Inovação Tecnológica; Novos paradigmas de gestão; Velocidade de mudanças na educação, informação e conhecimento. Conceito de Gestão Tradicional, onde se foca no modelo Taylor e Fayol, já não têm validade dentro do ambiente instável que vivem as organizações brasileiras. No intuito de entender este quadro de imprevisibilidade, começaremos a análise e estudo da variáreis que formam o passado e presente de nossas organizações. Questões que se colocam para os…

ATPS Comportamento Organizacional Introdução O objetivo do texto é apresentar a visão de dois autores que debatem o comportamento organizacional, procurando evidenciar as semelhanças e as diferenças entre os mesmos. Desenvolvimento Para os autores John A. Wangner e John R. Hollenbeck o comportamento organizacional deve ser abordado como um campo de estudo voltado para prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Encontram-se três…

se manter a organização, direção e controle significa um estudo que define um objetivo e a expectativa de uma organização, acompanhar e prever mudanças e incertezas futuras, podendo ser tomadas decisões inadequadas devido a problemas não previstos pela empresa. Toda a organização de ser capaz a mudanças, com o grau ambiental, seja técnico, econômico ou sociológico para prever outros caminhos para o crescimento. Planejamento Estratégico É o planejamento que envolve a organização…

A mudança faz parte do cotidiano das pessoas e das organizações. Tanto as empresas como os cientistas têm se ocupado do estudo desse tema, em função da sua complexidade e profundidade no que se refere aos seus pressupostos e conseqüências, enfocando principalmente as pessoas nele envolvidas. Conforme Beer e Nohria (2001), 70% das iniciativas de mudanças falham, sendo a perda de foco e a resistência das pessoas os principais entraves para o alcance dos objetivos da mudança. Isso…