Organização Que Tenha Passado Por Algum Processo Recente De Mudança Organizacional

são muitas, algumas mais evidentes que outras. Dentre as causas mais importantes do crescimento recente do Planejamento Estratégico, pode-se citar que os ambientes de praticamente todas as empresas mudam com surpreendente rapidez. Essas mudanças ocorrem nos ambientes econômico, social, tecnológico e político. Com a mudança constante dos cenários econômicos no mundo, inclusive no Brasil, surgem alguns fatores negativos sobre os quais deverá se concentrar a atenção dos administradores.…

OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Nunca houve coisa igual. O mundo está mudando com uma rapidez incrível. E com intensidade cada vez maior. A mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorre hoje. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugada e sistêmica, em um campo dinâmico de forças que produz…

....................................................................3 2. Empresa escolhida:IBM................................................................................4 3. Mudança organizacional e quebra de paradigmas.........................................5 4. Conceito e os Papéis do Gestor Organizacional............................................6 5. Definição da Gestão da Qualidade Total.......................................................7 6. Serviços terceirizados e…

presencial: Cecília Santana Valparaíso de Goiás - GO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. A ORGANIZAÇÃO E OS PAPEIS DA GESTÃO ORGANIZACIONAL 4 1.1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 1.1.1. Histórico 4 1.1.2. Visão 5 1.1.3. Missão 5 1.1.4. Valores 5 1.1.5. Objetivos 5 1.2. O GESTOR ORGANIZACIONAL 6 1.2.1. Conceitos e papeis do gestor organizacional 7 2. TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 8 2.1. A GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 8 2.2. TERCEIRIZAÇÃO 8 2.3. TECNOLOGIAS DE GESTÃO 8

.................8 REFERÊNCIAS.........................................................................................................9 INTRODUÇÃO O processo histórico à chegada do capitalismo se construiu de forma gradual, contudo aliado à transformação da cultura ocidental. Objetivava uma mentalidade racional e pragmática a uma organização da vida social, porém seu maior ideal é a grande concentração do capital, além de outras características como: induzir o progresso técnico e…

A CULTURA ORGANIZACIONAL E O PROCESSO DE AUTOGESTÃO EM EMPREENDIMENTOS SOLIDÁRIOS: Um breve relato das Olarias/Oficinas de Icoaraci e da Associação de Barreirenses de Icoaraci (ABIC) RESUMO A ocidentalização e a globalização das informações tão propalada aliada a utilização de novas tecnologias corroboram com a integração entre povos, nações, culturas, trazendo oportunidade e ameaças, muitas vezes criando situações extremamente conflitantes, em alguns casos, e excludentes em outros

pelos acionistas e ou proprietarios. Já na segunda etapa veremos que a qualidade dos produtos e serviços não pode mais ser vista como um diferencial nas organizações, mas sim como a condição básica para se manterem competitivas no mercado. Em um passado recente, quando se falava em qualidade, considerava-se que, para obtê-la, era necessário um grande esforço. Hoje no entanto, já não se gasta mais tempo discutindo o porquê da qualidade, mas sim, como obtê-la. Dessa forma, as empresas…

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS I 1- ASPECTOS INTRODUTÓRIOS 2- O ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO E SEU EFEITO CUMULATIVO 3- ESTUDO ORGANIZACIONAL 4- DEPARTAMENTALIZAÇÃO (ESTRUTURAÇÃO) 5- SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 6- ARQUITETURA ORGANIZACIONAL 7- ABORDAGENS RECENTES 8- MUDANÇA ORGANIZACIONAL Convenções: 1. Cronograma das aulas - 15 encontros, todas as terças, a partir de 14/02/06. Somente não haverá aula nos…

constrói no dia-a-dia, através de um fluxo contínuo de resolução de problemas, gerenciamento de conflitos e de jogos de interesse, tomada de decisões, relacionamento com clientes e fornecedores, gestão de pessoas e de recursos - um processo intenso de planejamento, organização, direção e controle, para relembrar as funções clássicas delineadas por Fayol. Em resumo: os empreendimentos precisam ser administrados para que possam gerar resultados satisfatórios e progredir. Peter Drucker…

variou. • Normalmente, cada autor, procura privilegiar um dos aspectos que compõe a organização, relegando os demais a um plano secundário. As principais teorias que influenciam o atual pensamento administrativo são: A) Administração Científica: A TGA começou com os estudos de Taylor, denominada de Administração Científica, e se preocupou com a racionalização do trabalho no nível operacional e alguns Princípios de Administração ( Planejamento – Preparo – Controle – Execução).