Organização Que Possua Praticas De Gestão De Desempenho

coordenadas; cada empresa adota o melhor modelo para sua organização segundo suas estratégias. A estrutura da organização influencia diretamente o desempenho, a gestão e os resultados da empresa, e o modelo deve ser escolhido de forma a garantir a melhor eficiência possível da empresa. Conceito segundo Chiavenato: “A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem.”…

procedimentos de RH estruturados em forma de um manual adaptado à realidade da empresa PETCURSOS. Objetivos específicos Compreender a percepção do gestor em relação às práticas atuais dos processos de recursos humanos na organização; Verificar a percepção dos funcionários em relação às práticas de recursos humanos na organização; Identificar as principais necessidades da empresa diante da visão do gestor e funcionários; Elaborar um manual de recursos humanos com os procedimentos…

todos seus funcionários, assim comodisponibilizá-la às entidades governamentais, comunidade, clientes e fornecedores; * promover treinamento para todos os funcionários; Planejamento declara em sua política ambiental o seu compromisso com a adoção de práticas gerenciais apropriadas para utilizar de forma eficiente os recursos naturais e a energia, reduzir emissões atmosféricas, efluentes hídricos e a geração de resíduos; e promover a reciclagem e a comercialização de coprodutos. A…

13 2 SISTEMAS DE GESTÃO 15 2.1 Sistemas de Gestão da Qualidade 17 2.1.1 Aspectos Conceituais: Gestão da Qualidade 17 2.1.2 O Papel da ISO na Gestão da Qualidade 20 2.1.3 A NBR ISO 9000 Como Base para a Certificação dos Sistemas de Gestão da Qualidade 21 2.2 Sistemas de Gestão Ambiental 23 2.3 Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho 28 2.3.1 Normas e Especificações Existentes 30 2.3.2 Aspectos Conceituais de Segurança e Saúde do Trabalho 32 2.4 Sistemas de Gestão de…

Análise e modelagem de processos A evolução dos modelos de gestão está diretamente ligada à capacidade que temos conquistado de simular o comportamento das empresas, seu mercado e sua estrutura. Esse movimento ganhou impulso decisivo à medida que avançaram as técnicas de modelagem, assim como toda a infraestrutura adicional que as suporta e complementa. FERRAMENTAS DE MODELAGEM DE PROCESSOS As atividades de análise e modelagem de processos podem ser realizadas utilizando-se uma…

OS FATORES DETERMINANTES DO DESEMPENHO HUMANO . http://www.angelfire.com/ar/rosa01/direito118.html O desempenho humano depende de uma complexidade de fatores que atuam interagindo entre si de maneira extremamente dinâmica. Em uma situação na qual os objetivos e metas foram devidamente explicitados, a tarefa foi desenhada e redesenhada sob medida para a pessoa, se ela está motivada para executá-la e atingir os objetivos e metas propostos, certamente a pessoa desenvolverá um…

Universidade Anhanguera – Uniderp O que é Gestão do Conhecimento Administração de Empresas Porto Alegre/RS 2011 Diante da competitividade e exigências do mercado, as empresas se tornam mais frágeis e precisam de um diferencial pra se manter em condições de competitividade. O conhecimento então surge como catalisador na vantagem competitiva e produção distinta de valor. Nesta atividade, aprofundamos a discussão sobre estes cenários, conforme relatório a seguir. Ainda hoje…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PELOTAS CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS, ECONÔMICAS E SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS I DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS GERENCIAIS PELOTAS 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 2.1 CARGOS 2.2 MODELO DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE 2.3 MANUAL DE CARGOS 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS

4. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4.1 O movimento Competência no mundo O conceito de competência começou a adquirir novos significados e importância nos estudos feitos por David McClelland no início da década de 70, o mesmo foi pioneiro em pesquisas e estudos de avaliação de competências. Em 1973, no artigo Testing for competence rather than intelligence, ele afirmava que os testes tradicionais de conhecimento e inteligência utilizados em seleção, além de não serem capazes de predizer o…

Planos de formação orientados pela gestão de competências Carlos Guardado da Silva♦ Introdução 1. O conceito de competência 2. As diversas competências 3. A formação de competências 4. Das funções às competências-chave 5. O Plano de Formação Conclusão Introdução Nas últimas três décadas, sobretudo, ocorreram diversas mutações no modelo de desenvolvimento económico, sendo a globalização a sua expressão mais recente. Sucedem-se exigências de produtividade, competitividade e mobilidade,…