Organização Qualificante

países, além de uma farta ilustração dos conceitos com base em case studies em grande parte sobre empresas bem conhecidas nossas, do Brasil e do exterior. A sólida experiência de ambos, Afonso e Maria Tereza, se reflete, portanto, na própria organização do livro. Não terá sido por outra razão que toda a Parte I da obra é destinada à conceitualização de aprendizagem e inovação no âmbito das organizações. A abordagem conduzida nesta Parte II é divida em dois focos: no primeiro, são discutidos os

estratégias profissionais, processo este que envolve um equilíbrio constante entre o desejado e o possível, entre os custos despendidos e os benefícios alcançados. Vicent (1993, cit. por Gomes et al., 2008) sugere uma tipologia que liga o indivíduo à organização e à ocupação, identificando quatro percursos de carreira: o percurso “relógio dourado” – em que o trabalhador permanece na mesma empresa durante todo o seu percurso laboral; o percurso “migrante” – em que o trabalhador…

Entenderemos a qualidade como sendo um conjunto de propriedades de um serviço (produto) que o tornam adequado à missão de uma organização (empresa) concebida como resposta às necessidades e legítimas expectativas de seus clientes. Alguns indicadores de qualidade podem ser inerentes a produtos e serviços no âmbito de uma organização. Por exemplo, pode-se citar a eficiência, a eficácia, o respeito ao interlocutor, a ética no tratamento de informações e do público, a veracidade

determinante para que o grupo de empresários atendesse o pedido do mercado externo de produzir as pedras com um melhor produto final, padronizado, atendendo exigências legais, foi a psicologia organizacional à qual permeou o clima , os processos da organização empresarial, onde a gestão de pessoas passou à gestão com pessoas, respeitando-se culturas, embora muito desafiadoras, assim rompendo paradigmas do que anteriormente era anti ético, falta de responsabilidade social, sistema…

obstáculo efetivo à reprodução ampliada do capital, em um horizonte que sinaliza para o emprego, em ritmo cada vez mais acelerado, no Brasil, de novas tecnologias de base microeletrônica e da informática assim como de métodos mais racionalizadores de organização da produção e do trabalho, na atual década (Neves, apud Frigotto, 1995, p. 150). Recaímos, assim, na antiga questão da importância de uma boa educação formal da força de trabalho. Vejam-se os exemplos do Japão e das novas…

a mais no fator de sucesso e diferencial competitivo das organizações. Conforme Bukowitz (2002), a gestão do conhecimento é o processo pelo qual a organização gera riqueza (ou valor), a partir do seu conhecimento ou capital intelectual. Bukowitz (2002) também destaca que o capital intelectual ou conhecimento é qualquer coisa valorizada pela organização que esteja contida nas pessoas, ou seja, derivada de processos, de sistemas e da cultura organizacional – conhecimento e habilidades…

sendo o principal o elogio e o agradecimento verbais, 2 DESENVOLVIMENTO O fato de o “restaurante Fellini” estar hoje entre os melhores na área que possui importância fundamental, esta na dedicação e no empenho de toda a sua equipe, seja ela organização, gestão e operação. No início Nelson (proprietário do Restaurante Felini), passou por muitas dificuldades, a comida era boa, mas não tinha sucesso. Foi então que ele precisou ter a humildade de reaprender e procurar ajuda, tendo a…

do supervisor: |Este tem o papel: i) conhecimento da escola como organização, como uma missão, um | |projeto e um determinado nível de desenvolvimento; ii) conhecimento dos membros da | |escola e das suas características como indivíduos - grupos; iii) conhecimento das | |estratégias de desenvolvimentos institucional e profissional; iv) conhecimento do | |fenômeno da aprendizagem qualificante, experiencial e permanente; v) conhecimento de | |metodologias de…

diversificando produtos, lançamento de novos produtos e redução de prazos de entrega possibilitando a flexibilidade económica isto é a capacidade de resposta as mudanças qualitativas e quantitativas da procura. A introdução de novas tecnologias torna uma organização neo-taylorista/neo-fordista isto é, uma maior centralização das decisões sendo que a estratégia patronal pretende reproduzir e reforçar o seu controlo sobre o processo produtivo através da separação entre a…

complexo que pode ser formulado da seguinte maneira: todas as atividades de trabalho podem se tornar profissionais ou esse termo deve ser reservado a algumas delas? Em outras palavras, é a natureza da atividade que a torna “profissional” ou é sua organização, sua remuneração, sua “construção social”? É sobre esse ponto que, desde que existe, a sociologia das profissões está cindida em correntes teóricas que não respondem da mesma maneira a essa pergunta. Entre a corrente funcionalista…