Organização Na Vida Pessoal

Qual organização não gostaria de ser o melhor lugar para se trabalhar? E qual é a pessoa que não gostaria de trabalhar em uma organização que fosse excepcionalmente bacana nesse aspecto? Qualidade de vida implica criar, manter e melhorar o ambiente de trabalho seja em suas condições físicas – higiene e segurança – seja em suas condições psicológicas e sociais. Tudo isso redunda em um ambiente de trabalho agradável e amigável e melhora substancialmente a qualidade de vida das pessoas na…

inovação e o que devera vir a ser. São as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam, e dirigem os negócios das empresas. Dirigem inclusive outras pessoas, pois não há organização sem pessoas e no fundo as organizações são conjuntos de pessoas. A maneira que as pessoas se comportam, decidem, agem, trabalham, executam, e melhoram suas atividades, cuidam do cliente vai variar grandemente a depender das politicas e…

funcionários têm uma relação alinhada com a estratégia do negócio, produtividade e com o aumento dos lucros. Es tas empresas demonstram uma preocupação com a criação de oportunidades de carreira para seus funcionários, bem como mantê-los dentro da organização e assim criar valor. Palavras-chave: Cultura organizacional; valo rização de funcionários; conhecimento. 1. Introdução A valorização das pessoas como ativos é um gr ande desafio atual para o mundo dos negócios, pois…

INTRODUÇÃO No mundo actual, as empresas buscam cada vez mais melhorar o relacionamento com seus colaboradores e os níveis de satisfação com a Qualidade de Vida no Trabalho, devido à grande necessidade de atrair e manter bons funcionários, pois quando os mesmos estão satisfeitos têm a capacidade de fornecer à empresa alguns benefícios como a redução de custos, aumento de produtividade e qualidade do produto, a diminuição do absentismo, maior satisfação dos colaboradores, melhoria na…

recursos materiais, financeiros e tecnológicos sejam utilizados com eficiência e eficácia. E as pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a constituir a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente competitivo. Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e…

Processo de Provisão e RH O Ambiente Organizacional Mantendo a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização ou a empresa, como um sistema aberto, dentro do qual entram vários tipos de recursos (materiais, financeiros, pessoas etc.) e do qual saem algumas espécies de produtos (produtos, serviços ou informações). O sistema aberto mantém uma contínua e constante interação com o ambiente externo, efetuando trocas: as entradas de recursos e informações ingressam no sistema que…

monitoramento. Gestão de pessoas refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas, a saber: * Recrutamento e seleção de pessoal; * Análise dos cargos e avaliação de desempenho; * Remuneração e benefícios; * Treinamento e desenvolvimento de pessoas; * Qualidade de vida no trabalho. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Tem por objetivo atrair e selecionar os profissionais mais adequados para o desempenho de uma determinada função. Os…

PERCEPÇÕES DE FUNCIONÁRIOS DE UMA EMPRESA DE TRANSPORTE URBANO SOBRE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO  Caroline Bolzan Rosalino Universidade Luterana do Brasil-ULBRA Santa Maria, Brasil Marucia Patta Bardagi Universidade Luterana do Brasil-ULBRA Santa Maria, Brasil  Resumo Esta pesquisa analisou as percepções dos funcionários de uma empresa de transporte urbano de Santa Maria sobre Qualidade de Vida no Trabalho. Foi feita uma entrevista semiestruturada aplicada a 11…

a interação do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. “É, pois, a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoal” (GIL, 1999, p.13). Na visão de Toledo (1999), pode ser definida como a área de estudos e atividades que lida com os aspectos relativos ao elemento humano em geral, nas organizações. Ou seja, a área que trata dos problemas de pessoal, de qualquer agrupamento humano…

sofrido mudanças e o quanto é necessário investir na garantia da Qualidade de Vida e Saúde no Trabalho. Tal investimento resulta positivamente na Produtividade, Absenteísmo, Rotatividade, entre outros, que neste estudo apresentarão a justificativa para tais resultados. A justificativa da escolha do tema deve-se às constantes mudanças na Gestão de Pessoas, que tem atribuído investimentos na manutenção de Qualidade de Vida e Saúde no Trabalho, que consequentemente aumenta a…