Organização Na Vida Pessoal

INTRODUÇÃO O termo qualidade de vida no trabalho (QVT) foi cunhado por Louis Davis, na década de 1970 quando desenvolvia um projeto sobre desenho de cargos. Para ele,conceito de QVT refere-se á preocupação com o bem-estar geral e a saúde dos trabalhadores no desempenho de suas tarefas.Alguns europeus desenvolveram outras conceituações dentro da abordagem sociotécnica e da democracia industrial.Atualmente,o conceito de QVT envolve tanto os aspectos físicos e ambientais,como os…

que um profissional da área de administração deve adotar para obter sucesso em sua vida profissional, que sabemos estar cada dia que passa em um nível de competitividade enorme, sendo este a forma com que o profissional de vê apresentar-se no ambiente de trabalho, pois na administração moderna é fundamental sabermos nos comportarmos diante de situações adversas seja , problemas internos, de relacionamento ou pessoal. Através destas reflexões, que norteiam área da administração…

da carreira, a fim de garantir qualidade de vida em todas as fases de sua carreira. A análise comparativa da evolução do conceito de carreira, quanto ao papel da organização, antes paternalista (onde a organização assumia a responsabilidade de gerenciar a carreira de seus empregados, de forma linear), passou para os profissionais assumindo a responsabilidade pelo seu futuro, como o resultado de uma relação dinâmica entre o profissional e a organização sob diversas perspectivas, como as…

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Aline Fernanda de Souza – alinefernandadesouza@hotmail.com Avenida dos Migrantes, nº193, Setor Industrial, Terra Nova do Norte-MT. Gestão de Pessoas – UNOPAR – Universidade Norte do Paraná Resumo Este artigo tem por objetivo apresentar e refletir sobre a qualidade de vida nas organizações e a motivação dos colaboradores, visando abordar alguns fatores de motivação que interagem com os mesmos, associando com a qualidade de vida dos funcionários. O programa de

pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando nas organizações. E cada um depende do outro para que o trabalho seja concluído com sucesso, para que seus objetivos sejam atingidos e que possam crescer tanto individualmente quanto em grupo nas organizações, tendo em vista que o trabalho hoje em dia toma grande tempo na vida dos seres humanos, devendo as pessoas ter que separar parte da vida pessoal e parte na vida profissional, o que muitas vezes dificulta…

só pode lograr êxito quando é concebido como um ato global, voltado ao desenvolvimento da organização e por meio, principalmente, do desenvolvimento integral das pessoas que nela trabalham. O ambiente muda, as organizações devem encontrar novas formas de sobrevivência e isso requer um indispensável envolvimento de todos, no sentido cúpula-base, isto é, dos níveis mais altos para os mais baixos na organização, caso se pretenda mesmo tornar viáveis as mudanças necessárias. Como propõe…

...........................................................................................8 2.1 Rotatividade de Pessoal.......................................................................................................8 2.1.1 Desligamento por Iniciativa do Profissional..........................................................9 2.1.2 Desligamento por Iniciativa da Organização.........................................................9 2.2 Gestão de Pessoas..................................

tempo surgiu uma nova visão que passou a perceber as pessoas como parceiras da organização, e não mais como recurso; por essa razão a ARH passou a usar a denominação gestão de pessoas. II.O primórdios da evolução da ARH as pessoas eram administradas e consideradas com toda a sua complexidade e subjetividade por essa razão as mudanças que aconteceram na área foram somente quanto ao nome que foi do departamento pessoal, administração de RH e por fim Gestão de pessoas. III.Nos primórdios a…

CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS O Contexto da Gestão de Pessoas O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para tingir os seus objetivos individuais e pessoais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados, e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Na verdade, cada…

CAPIXABA DE SÃO MATEUS MBA - GESTÃO EMPRESARIAL MÁRCIA ZEFERINA DE SOUZA PATRÍCIA MARA ESTEIO CUNHA FEITOSA SUZANETE CAMPISTA TOURINHO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E MOTIVAÇÃO: FUNDAMENTAL PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES SÃO MATEUS 2011 MÁRCIA ZEFERINA DE SOUZA PATRÍCIA MARA CUNHA FEITOSA SUZANETE CAMPISTA TOURINHO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E MOTIVAÇÃO: FUNDAMENTAL PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de…