SUMARIO EXECUTIVO

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL NEGOCIOS AUTOMOTIVOS PROJETO APLICADO A Construção de Diferenciais Competitivos no Segmento de Reparação Automotiva por Meio do Planejamento de Marketing Fernando Lara Melo Gustavo Lucena de Medeiros Lucas Sergio Pereira Luiz Carlos Froes Saulo Marcos BELO HORIZONTE JUNHO / 2015 1. SUMARIO EXECUTIVO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO................................................................................. 1 2. APRENTAÇÃO DA EMPRESA...................................................................... 4 2.1. Breve histórico......................................................................................... 4 2.2. Breve análise do seu mix de marketing................................................... 4 3. IDENTIDADE CORPORATIVA...................................................................... 5 3.1. Definição do Negócio............................................................................... 5 3.2. Definição da Missão................................................................................ 6 3.3. Definição da Visão.................................................................................. 6 3.4. Definição das Crenças e valores............................................................. 6 4. ANÁLISE AMBENTAL ................................................................................... 6 4.1. Macro ambiente...............

SINTÉTICO 1 Caro Aluno, O trabalho que você lerá adiante é um mero exemplo, bastante sintético, não é um modelo daquilo que é esperado de você para sua monografia. Este exemplo, elaborado pela profª Lilian Miguel, com base em uma situação real, foi elaborado de forma bastante resumida e superficial, em seu conteúdo geral, não devendo, portanto, servir de guia para o montante e a profundidade do conteúdo que você deverá produzir. A ideia aqui é apenas mostrar-lhe o…

.................................................... 5 1.3. O empreendedor corre riscos e não busca estabilidade? .................................................................... 7 Competência 02 - Conhecer as instituições governamentais e não governamentais de apoio ao pequeno empresário8 2.1 Apoio é ajuda: a responsabilidade é sempre sua .................................................................................. 8 2.2 Tenho uma ideia, e agora? Agora é o Plano de…

qual uma organização se depara. Distribuição das informações. Distribuição rotineira de informação para tomadas de decisão – As informações devem ser distribuídas para os gerentes certos no momento certo – Distribuição de informação não rotineira para situação específicas Processo de pesquisa de Marketing. (1ªetapa) definição no problemas e dos objectivos de pesquisas (2ªetapa) Desenvolvimento no plano de pesquisa para recolha de informação Implementação no plano de pesquisa: Recolha…

políticas e estratégias de comunicação organizacional com o objetivo de criar e manter o conceito positivo da marca da organização, formando uma opinião pública favorável e alcançando a boa vontade de seus públicos em relação aos seus negócios. Para tanto, planeja, implanta, coordena e avalia programas de comunicação e de integração institucional, pesquisas de opinião, organiza eventos dentro de um plano global de comunicação, sempre atento ao equilíbrio entre a cultura…

PLANO DE NEGÓCIOS CONTREAL RENT A CAR Locadora de carros capacidade 16 veículos Alunos: . . . . Wesley Carvalho Praxedes SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO.......................................................................................... 06 2 OBJETIVOS DO TRABALHO......................................................................... 07 3 EMPRESA...................................................................................................... 08 3.1 Nome da…

• Confiança • Orçamento • Gerenciamento de produção • Boa administração • Comunicação • Negociação • Liderança • Gerenciar conflito 4 - Conhecimento Organização e Independência do Empreendedor Existem sete passos para um empreendedor de sucesso: • Assumir riscos essa qualidade e sem duvida fundamental para quem quer empreender. • Identificar oportunidades, ficar sempre atento e ser capaz de perceber oportunidades boas para a empresa. • Organização e Independência, quanto maior o…

Processo Administrativo: organização  Etapa n.o 4 Aula-tema: Processos Administrativos: Direção  Etapa n.o 5 Aula-tema: Processo Administrativo: Controle  Etapa n.o 6 Aula-tema: Processo Administrativo: administração da ação empresarial 1. Introdução Neste trabalho trataremos de temas relacionados aos processos gerenciais dentro das organizações, passando pelos seguintes tópicos: os fundamentos das organizações, o planejamento, a organização, a direção, o controle e…

Comunicação estratégica no terceiro setor: um plano de comunicação para a ONG Cãoviver 1 Mariana Uchoa VETTORI2 Getúlio NEUREMBERG3 RESUMO O trabalho se desenvolve em possíveis soluções de como resolver com ações de comunicação o problema da mobilização para adoção de animais e aquisição de recursos para manter a organização Cãoviver. O trabalho apresenta como diretrizes para a divulgação da ONG ações voltadas para a instituição e um plano de comunicação para ser executado, sem custo,…

.......................... 4 1.2. Porque ser empreendedor? .................................................................................. 5 1.3. O empreendedor corre riscos e não busca estabilidade? ..................................... 7 2.COMPETÊNCIA 02 | CONHECER AS INSTITUIÇÕES GOVERNAMENTAIS E NÃO GOVERNAMENTAIS DE APOIO AO PEQUENO EMPRESÁRIO ....................................................................8 2.1 Apoio é Ajuda: a Responsabilidade é Sempre Sua…