Organização Mecanicista X Organização Flexiveis

EAD Mônica Satolani SANTO ANDRÉ - SP 2013 SUMÁRIO 1. Introdução.................................................................................................................. 4 1.1 Análise Crítica Organizações Mecanicistas x Flexíveis .......................................4 1.2 Conclusão..................................................................................................................6 Surgimento de Novas Abordagens 2. Introdução....................

SUMÁRIO 1 Introdução 2 As bases do Sistema Mecanicista........................................................................ 2.1. O surgimento da Administração Cientifica......................................................... 2.2. Os setores da Economia e o uso da Administração Científica........................... 2.3. O ser humano: um ser esquecido uma dimensão esquecida............................ 3. O setor Terciário ...............................................

sobretudo, uma nova visão da teoria administrativa baseada no comportamento humano das organizações. A abordagem comportamental marca a mais forte ênfase das ciências do comportamento da teoria administrativa e a busca de soluções democráticas e flexíveis para os problemas organizacionais, originando-se das ciências comportamentais.Predomina a ênfase nas pessoas, inaugurada com a teoria das Relações Humanas. Novas Proposições sobre a Motivação Humana A teoria…

recursos que se tem, tirar o máximo de cada um e encontrar caminhos, planejando, organizando, dirigindo e controlando o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos. A Administração significa a inteligência organizacional, e o que leva uma organização rumo ao sucesso não são apenas produtos, serviços, competência e recursos, mas sim o modo como ela é administrada, conduzida e alinhada. O desenvolvimento econômico americano, principalmente na Revolução Industrial demandou a…

políticas, a Revolução Industrial. A Revolução Industrial trouxe crescimento da ciência, comunicação, novas organizações capitalistas e expansão industrial com grandes organizações em estruturas mínimas. Para um bom relacionamento dentro de uma organização necessitamos de habilidades, habilidades humanas. Administradores com as habilidades necessárias trabalham bem em equipe, assim atuam de forma mais eficiente e eficaz, através da capacidade e facilidade de trabalhar com as pessoas,…

ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO Este relatório tem por objetivo demonstrar como a Administração é uma habilidade intrínseca do ser humano sociável, suas evoluções ao longo dos séculos e o surgimento das Teorias da Administração como forma de aprimorar a organização. Enfoque especial nas tarefas e na estrutura organizacional de Taylor e Fayol, respectivamente. INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO, OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO E…

Aprendizagem organizacional: É um fenômeno empresarial independente das pessoas, não garantem por si que a é uma organização de aprendizagem. A habilidade “resolução sistemática de problemas” é característica das empresas que aprendem. Aprendizado defensivo aprender e a interromper o problema antes que aconteça, tendo em vista melhorar a inteligência, criatividade e a capacidade organizacional. (www.wolff.com). Gestão de conhecimento: Reconhecida como um recurso estratégico nas empresas e no

.........................................................................03 CAPÍTULO 1 1.1. O Surgimento das Teorias da Administração....................................................................04 1.2. Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo?..............05 CAPÍTULO 2 2.1. Surgimento das Teorias (Ênfase nas Tarefas e Ênfase nas Pessoas)................................ 06 2.2. Razões do Surgimento das Teorias Humanísticas,…

localizar problemas, indentificar e avaliar alternativas, selecionando sempre as melhores, como: processar e interpretar racionalmente as informações. "ESTRUTURA ORGANIZACIONAL" : 1- ESPECIALIZAÇÃO DO TRABALHO = graus em que as funções da organização sao subdivididas em tarefas separadas. 2- DEPARTAMENTALIZAÇÃO= divisão do trabalho por especialização, agrupando as atividades comuns para que sejam coordenadas. " contabilidade, almoxarifado..." 3- CADEIA DE COMANDO= é a linha que descreve

DOS ARTIGOS: RECUROS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS¹ E ESTUDO SOBRE A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS² DANIEL ROBERTO DOS SANTOS DRESCH Com relação ao artigo de cunha, et al, responda: 1 – Faça um quadro comparativo entre a evolução histórica da administração de recursos humanos e a evolução da administralção de recursos humanos no Brasil. Ano/decada Mundo Brasil 1890> Implantação do primeiro departamento de Administração Pessoal <1930> Pensamento mecanicista, gestão…