Organização Inovadora Da Tradicional

comunidade V fortalecer a cultura corporativa Assinale a alternativa correta Resposta Resposta Selecionada: a. I, IV e V Resposta Correta: a. I, IV e V Feedback da resposta: A Universidade Corporativa se estrutura sobre bases inovadoras. Os teóricos Fleury e Oliveira Jr. (2001: 91) discorrem a respeito disso citando alguns pressupostos que rompem barreiras e inovam. Eles dizem que a Universidade Corporativa deve: Desenvolver as competências críticas em vez de…

enxergavam oportunidades e corriam riscos. Já no final do século XIV e no inicio do século XX, os empreendedores eram confundidos com os gerentes ou administradores, e nos dias atuais, eram analisados como aqueles que faziam parte de uma organização da empresa, aonde planejam, dirigem e controlam ações que são desenvolvidas nas organizações, sempre visando o serviço do capitalismo. Segundo Dornelas (2003) empreendedorismo significa fazer algo novo, diferente, mudar a…

a Ashoka, uma organização global que identifica, apoia e celebra empreendedores sociais, vai organizar um grande encontro que irá juntar mais de 1000 empreendedores sociais e apaixonados pelo tema. Por todo o mundo, uma nova geração empenha-se em projectos inovadores que visam a resolução de problemas da sociedade de forma escalável e sustentável. As grandes multinacionais começam a olhar para o empreendedorismo social como forma de inverter a rigidez e dispersão das tradicionais…

| |[pic] |Meister (1999:71) afirma As atividades de ensino dirigidas pelas empresas promovem um programa de capacitação orientado | | | | | |aos objetivos da organização, garantindo uma mensagem unificada e uma linguagem comum . Para que isso funcione é preciso| | | | | |ter em mente um sistema que sustente e organize essa atividade: um sistema integrado de educação corporativa. Esse | | | | |

afiliadas, universidades e distribuidores b. A visão tradicional da empresa é a de que ela funciona como uma máquina que processa informações do ambiente externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas. Essa visão é falha por não prever as interações entre seus membros e com o ambiente c. O conhecimento é criado através da síntese das contradições entre os recursos internos da organização e o ambiente d. A visão da empresa inovadora está mais próxima da idéia de…

A empresa na visão tradicional está preparada para enfrentar todos os desafios e contradições do mercado globalizado: necessidades diversificadas dos clientes, produtos inovadores e de qualidade, concorrência acirrada e menor preço b. Um conhecimento novo pode afetar clientes, empresas afiliadas, universidades e distribuidores c. O conhecimento é criado através da síntese das contradições entre os recursos internos da organização e o ambiente d. A visão tradicional da empresa…

A empresa na visão tradicional está preparada para enfrentar todos os desafios e contradições do mercado globalizado: necessidades diversificadas dos clientes, produtos inovadores e de qualidade, concorrência acirrada e menor preço b. O conhecimento é criado através da síntese das contradições entre os recursos internos da organização e o ambiente c. Um conhecimento novo pode afetar clientes, empresas afiliadas, universidades e distribuidores d. A visão tradicional da empresa…

conhecer, ou melhor, “decorar” dados estatísticos, nome de rios, de países, capitais entre outros. Diante dessa consideração fica claro que os conteúdos adotados não tinham perspectivas críticas e sim técnicas e sem argumentação. A Geografia Tradicional, como é conhecida entre os profissionais, valorizava os aspectos físicos enquanto que a dinâmica populacional e os fatores históricos eram quase que desprezados, além disso, existia uma nítida distinção entre Geografia Humana e…

EMPRESARIAIS (AMBIENTE ORGANIZACIONAL) Era da Qualidade 1970 1950 Era da Competitividade 1990 Era... 2000 Era da Produção em massa 1920 Era da Eficiência Modelos tradicionais de gestão Novos modelos de Gestão Modelos emergentes . Administração científica . Administração burocrática . Outros modelos tradicionais da Administração . Administração japonesa . Administração participativa . Empresa virtual . Gestão do Conhecimento . Modelos biológicos/…

Produtos......................................................................................................6 Produtos Ícones.........................................................................................................6 Uma Empresa Inovadora...........................................................................................8 Prêmios recebidos pela 3M........................................................................................8 Carreira e…