Organização Informal é Tão Importante

5.2 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Organizar uma empresa é uma questão muito abrangente. Não basta apenas comandar, gerenciar uma organização é preciso ter o diferencial empreendedor para garantir durabilidade da empresa no mercado. Não é a toa que muitas empresas abrem e não dão certo, quebram facilmente, pois a competitividade está cada vez mais acirrada, e só sobrevive quem está atualizado, informado e aberto para mudanças. As organizações são compostas de estruturas, de processos e…

para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Para atingir seus objetivos, a administração deve ser exercida de forma eficaz e eficiente. Ad – Direção Minister – subordinação ou obediência Eficiência: é a capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas. Eficácia: é a capacidade de realizar as atividades da organização de modo a alcançar os…

Catarina Morais nº 4110481 Inês Ramos nº 4110480 Janeiro de 2012 Comunicação Organizacional – Comunicação Externa Índice Introdução 2 Comunicação Organizacional 3 Comunicação Externa 4 Comunicação Interna 6 Comunicação Formal 7 Comunicação Informal 7 Formas de Comunicação 8 Barreiras à Comunicação Eficaz 11 Estudo de Caso 13 Conclusão 15 Bibliografia 16 1 Comunicação Organizacional – Comunicação Externa Introdução No âmbito da unidade curricular Comunicação…

Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? RESPOSTA: Organização: São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Podem ser organizações formais ou informais. Uma organização é uma entidade que possui membros, e tem uma estrutura organizacional. Administração: É um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação…

como cabeleireira.O fator desmotivador de Alba é a falta de reconhecimento por parte de seu sócio irmão. Ela acha que faz um bom trabalho, mas que não é valorizada por ele. O que faz ela não se sentir tão realizada neste seu próprio negócio. Alba tem que tomar decisões rápidas sobre assuntos importantes e diz que não é consultada sobre muitas decisões na empresa. Não aprova o trabalho de seu sócio irmão. Motivo pelo qual os dois discutem muito. No relacionamento, quando fica com…

......................8 Raízes do enfoque comportamental: Para quem adota a perspectiva comportamental, o importante em uma organização é o sistema social. Os Sistemas sociais são formados por pessoas e suas necessidades, sentimento e atitudes, bem com por seu comportamento com integrantes de grupos. O sistema social tem tanta ou mais influência sobre o desempenho da organização do que seu sistema técnico, formado pelas máquinas, métodos de trabalho, tecnologia, estrutura…

por um grupo formal pela empresa. Presente dentro dessa empresa existem os grupos informais onde as pessoas estão interligadas por suas finalidades. Mais também existe o grupo de comando já que esses tem que fazer o que é determinado pela organização, e o gerente que tem que prestar contas quanto as informações dentro da organização. 2.2 Como são os agrupamentos (aqueles forçados pelo próprio trabalho) e os informais (aqueles que se formam pela afinidade entre as pessoas)? O grupo…

SANTO ANDRÉ 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo proporcionar a aplicação e prática dos conceitos trabalhados ao longo da disciplina de Administração, através da reestruturação de uma pequena empresa. A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou…

tecnologia. Elas desenvolveram instrumentos organizacionais que aumentam e mantém a redundância, tais como, reuniões freqüentes tanto rotineiras como esporádicas (como o brainstorming camp ou a trama dashi kai), bem como uma rede de comunicação formal e informal (um drinque após o expediente). Esses instrumentos facilitam a troca de conhecimentos tácitos e explícitos. 2 - Existem algumas barreiras para a criação do conhecimento. Quais são elas. Resposta: Existem barreiras tanto…

tornando mais estratégica para as empresas se manterem competitivas. Hoje as empresas atuam principalmente com dois pilares fundamentais para o efeito dos negócios: O fator humanizador das relações de trabalho e a consolidação da identidade da organização junto aos seus stakeholders. Nos últimos anos os estudos na área da comunicação indicam grande importância da comunicação interna. Sendo assim, ela tornou-se uma ferramenta estratégica, aumentando significativamente a preocupação …