Organização Formal E Informal

e estratégico. Mostra os conceitos e as visões de autores. Discutem-se os conceitos de direção, organização e controle, trata-se também das organizações, formal, informal, linear, funcional e de linha staff, discutindo como estão divididas e organizadas dentro do conceito de organização. Palavras-chave: conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico, direção, organização e controle. SUMÁRIO RESUMO.............................................................

* ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO * MATERIAL 2 - ORGANIZAÇÕES Definição de Organização * Denominamos organização, um grupo de pessoas que se constitui formalmente para atingir objetivos comuns. Incluem-se nesta definição as empresas, universidades, hospitais, escolas, creches, associações culturais, partidos políticos, sindicatos, clubes, condomínios, cooperativas, famílias, organizações não governamentais, associações de classes profissionais, corporações militares, associações de…

PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL Eget Omnis Soluções Responsável: Leodir F. Pavan EGET OMNIS SOLUÇÕES PROPOSTA DE ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL VISÃO GERAL Eu Leodir Fernando Pavan tenho a satisfação de expor esta proposta de serviços, para ajudar a “Empresa Cliente” a alcançar seu objetivo de aumentar a rentabilidade e eliminar os desperdícios, mediante a implementação da Organização Empresarial, propiciando condições para ampliar a…

ORGANIZAÇÃO Normalmente a palavra organização é usada como sinônimo de empresa. Estudaremos a Organização como Processo Administrativo ORGANIZAÇÃO É o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e equipamentos de acordo com o planejamento efetuado. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Considerando a empresa como sendo um organismo econômico, a sua estrutura organizacional compreende o arranjo ou o agrupamento de todos os seus órgãos (departamentos,…

INTRODUÇÃO A Teoria das Relações Humanas foi uma tentativa de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa através de uma filosofia humanística a respeito da participação do homem na organização. Contudo a partir da década de 1950 a Teoria das Relações Humanas entrou em declínio, pois se de um lado combateu a Teoria Clássica, por outro não proporcionou as bases adequadas de uma nova teoria que a pudesse substituir. A oposição entre a Teoria Clássica e a Teoria das…

Precisão: Os planos devem ser o mais exatos possível 3) Reajustamentos: Os planos, em si, necessitam ser periodicamente reajustados Elementos Do Planejamento 1) Plano: Como alcançar os objetivos 2) Objetivos: As "finalidades" da organização (posição no mercado, rentabilidade, qualidade, produção, etc) 3) Estratégia: Esforço global para atingir os objetivos gerais da empresa 4) Tática: Esforço específico dentro do plano estratégico 5) Eficiência: Fazer…

movimenta dentro da organização. A comunicação proporciona a reunião das partes distintas da empresa, produzindo as condições necessárias para o trabalho(ascendentes, descentes e horizontal. A empresa pesquisada possui três canais formais, que são ascendentes(subordinados para o superior), descentes( que é do superior para o subordinado) e a comunicação horizontal(chefe para chefe ou subordinado para subordinado). A empresa pesquisada, utiliza a comunicação…

entrevistador desvie o assunto ou tente impor um roteiro prévio. O Programa de Entrevista revelou a existência da Organização Informal dos Operários a fim de se protegerem das ameaças da Administração. Nela, os operários se mantêm unidos através de laços de lealdade. 4ª Fase - Sala de montagem de terminais Para analisar a relação entre a Organização Informal dos Operários e a Organização Formal da Fábrica, foi escolhido um grupo experimental para trabalhar em uma sala especial com…

tratem de organizações informais, por si próprias constituídas. (p.49) Os objetivos só podem se alcançados se os sentimentos humanos não se opuserem as atividades necessárias. (p.50) 5.2 Organização formal e informal Conforme Simon, Smithburg e Thompson, organização é um sistema planejado de esforço cooperativo no qual cada participante tem um papel definido a desempenhar e deveres e tarefas a executar. (p.51) Segundo os autores esta definição abrange uma parte da organização, a…

2 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS 2.1 Composiçao da Diretoria Quem serão os diretores?? 2.2 Estrutura Organizacional A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe uma certa estrutura organizacional. A estrutura…