Organização Dos órgãos

estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na realidade, o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Segundo a Administração Científica, essa eficiência era alcança da por meio da racionalização do trabalho do operário e no somatório da eficiência individual. Na Teoria Clássica, ao contrário, partia-se de todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos (como…

função. Como órgão administrativo, dentro da estrutura organizacional, a controladoria é considerada como órgão de staff sob o ponto de vista do aconselhamento e assessoramento, de modo consensual entre os autores pesquisados. Há divergência entre os autores, quando se refere à sua classificação quanto a tomada de decisão. Os autores da linha mais ortodoxa defendem a controladoria como órgão de staff, enquanto os defensores do sistema GECON se posicionam no sentido de ser a controladoria…

Decorrências da teoria neoclássica, tipos de organização. Teoria neoclássica é a corrente administrativa que se caracteriza pelo renascimento da Teoria Clássica, devidamente atualizada e redimensionada de acordo com o espírito pragmático e que se baseia no processo administrativo e na ênfase nos resultados e objetivos. Da decorrência da teoria neoclássica, segundo Chiavenato, são três os tipos tradicionais de organização: linear, funcional e linha-staff. A organização linear é o…

De acordo com Chiavenato, geralmente os objetivos naturais de uma organização são: 1 Proporcionar satisfação das necessidades de bens e serviços da sociedade. 2 Aumentar o bem-estar da sociedade através do uso econômico dos fatores de recurso. 3 Proporcionar um clima em que as pessoas possam satisfazer uma variedade de necessidades humanas normais. Organização: Significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Estrutura…

estratégico da direção para a segurança da informação (ABNT, 2005), ela deve ser composta por diretrizes gerais. Essas diretrizes deverão servir para a organização como linhas mestras para a elaboração de normas e procedimentos específicos, que permitirão a completa implementação da Gestão de Segurança da Informação. Nos últimos anos, os órgãos federais de controle interno e externo têm cobrado intensamente a adoção de práticas de gestão relacionadas à Tecnologia da Informação (TI) na…

Organização Linear: • Características: - A organização linear apresenta linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados; • Autoridade linear ou única; • Linhas formais de comunicação; • Centralização das decisões; • Aspecto piramidal Características: • Autoridade linear ou única: autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio da unidade de comando, típica das organizações militares; •…

relacionados com comportamento. ORGANIZAÇÃO Segundo Chiavenato (2000), "a palavra organização denota todo empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos". TIPOS DE ORGANIZAÇÃO Organização Formal: Baseia-se em uma divisão de trabalho, consiste em uma diferença quanto à integração de participantes, com critérios estabelecidos por aqueles que detêm o processo decisório. Organização Informal: Surgiu naturalmente entre pessoas da organização. As…

FAESP – FACULDADE ANCHIETA DE ENSINO SUPERIOR DO PARANÁ DISCIPLINA: A160 –ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS CARGA HORÁRIA: 72 HORAS/AULA PROFESSORA: RAQUEL RUTINA KOROBINSKI TURMA: 3º ADM A/B - - 1º SEMESTRE DE 2008 UNIDADE II – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E GRÁFICOS DE OSM 1 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 1.1 Sistemas organizacionais Burns e Stalker estudaram os métodos e os processos administrativos diferentes que vigoravam em diversas empresas. Concluíram que elas poderiam…

3 1 INTRODUÇÃO A organização formal é composta por cinco características básicas: hierarquia, divisão do trabalho, especialização, amplitude administrativa e racionalismo. É estruturada por três tipos de organizações: a linear baseada em uma autoridade única com base na hierarquia, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspecto piramidal; a funcional com seu principio de especialização, com uma autoridade dividida, descentralização das decisões e linhas diretas de

Origem da Teoria Neoclássica da Administração A teoria é uma remodelagem da administração clássica, incorporando outros aspectos de outras teorias administrativas, de forma a atender as novas demandas do mercado  Administração: Planejamento, organização, direção e controle  Fundamenta-se em princípios preditivos  Deve-se apoiar em princípios universais  Reconhecimento de princípios da administração  Cultura e os Universos Físico e Biológico afetam o meio ambiente do administrador …