Organização Da Ação Empresarial Segundo Maximiano

seus cargos e funções, treinadas, capacitadas, guiadas e motivadas para que possam atingir os resultados que delas se esperam. Portanto a direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização e seus respectivos subordinados. Para isso os gestores precisam Comunicar Liderar (é fundamental entender onde a pessoa está na pirâmide das necessidades) Motivar Estilos de direção Os estilos de direção dependem das…

análise SWOT e a análise ambiental são o foco desta para que a segunda parte seja entendida de forma correta. Independentemente do porte e complexidade da organização, o planejamento estratégico oferece uma visão de futuro fazendo com que a empresa esteja no lugar certo na hora certa, e através de estudos baseados nos objetivos e metas da organização. O planejamento estratégico tem efeito ao longo prazo, no mínimo de 05 anos. Há uma tendência erronia das empresas em definir o…

CONECTADO bacharelado em ciências contábeis fredison martins ferreira o contexto empresarial Palmas – TO 2013 FREDISON MARTINS FERREIRA o contexto empresarial Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em Ciências Contábeis) da…

aplicá-las. Será tratada também a importância da comunicação na administração, os conceitos de trabalho, a sociedade capitalista do ponto de vista de alguns estudiosos, focando o desenvolvimento das relações sociais envolvidas no processo de gestão empresarial. Este trabalho será finalizado com uma questão bastante discutida atualmente, o papel do marketing nas empresas, e os veículos de comunicação e como eles direcionam e promovem um modelo de comportamento social focado no…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ – UEM DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTABÉIS – DCC ORGANIZAÇÃO ADRIANA ANA PAULA DÉBORA EMANUELI GABRIEL RENAN JAQUELINE S. GATI LARISSA NATÁLIA SANDRA MARINGÁ 2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 3 1.1- OBJETIVOS 3 1.1.1- Objetivos Gerais 4 1.1.2- Objetivos Específicos 4 2- REFERENCIAL TEÓRICO 5 3- METODOLOGIA 8 4- CONCLUSÃO 9 5- REFERÊNCIAS 10 REFERENCIAL As…

DE SETE LAGOAS Curso Superior de tecnólogos em Recursos Humanos JAMILLY LOUISE CARDOSO TEIXEIRA LEONARDO SILVEIRA GUERRA CONSULTORIA EMPRESARIAL NA EMPRESA SETE LAGOS TRANSPORTES Sete Lagoas 2013 JAMILLY LOUISE CARDOSO TEIXEIRA LEONARDO SILVEIRA GUERRA CONSULTORIA EMPRESARIAL NA EMPRESA SETE LAGOS TRANSPORTES Trabalho acadêmico interdisciplinar apresentado ao curso superior de tecnólogos em Recursos…

voltado as necessidades de cada organização, bem como os conceitos de organização, como manter um eficiência direção, com planejamentos bem definidos, um controle capaz de demonstrar se a mesma esta no caminho correto, do mercado altamente competitivo, bem como, as ações empresariais devem manter dentro de suas metas estabelecidas. Ficou claramente definido que, no entanto, qualquer estratégia para modificar a cultura organizacional terá de envolver pensamentos e ação tanto no nível…

QUALIDADE TOTAL 8 1. 1. INTRODUÇÃO Todos os administradores devem desempenhar essas quatro funções. Como elas são indispensáveis, podemos conceituar administrador como uma pessoa que planeja, organiza, dirige e controla as atividades de uma organização. O conceito de administração é amplo, pois todos os indivíduos que possuem alguma responsabilidade por resultados de organizações devem ser considerados administradores. Isso é muito importante, pois conscientizar os colaboradores…

dentro de uma organização. Segundo Maximiano (2008, p. 34), “o engenheiro francês Henri Fayol conhecido na Teoria da Escola Clássica é um dos contribuintes mais importantes do desenvolvimento administrativo moderno, ou seja, as funções administrativas”. De acordo com este pensamento, a administração é uma atividade comum, similar a qualquer empreendimento humano, tais como: família, negócio, escola, governo entre outros. Que exige planejamento, controle, coordenação, comando e…

presente de como poderá ser o futuro. “Praparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker). 4. CONCEITO DE PLANEJAMENTO Estratégico O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. O planejamento, no nível tático, é…