Organização Da Ação Empresarial Segundo Maximiano

obtenção de notas nas disciplinas do bimestre que são: Fundamentos da administração, Comunicação Empresarial, e Técnicas de Informática. Nome: Fabiane Chagas Silva Barbosa RA: 1505814 Local: Guarujá/SP Ano: 2015 SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 ATUAÇÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 6 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 7 2.1- PLANEJAMENTO 7 2.2- ORGANIZAÇÃO 8 2.3- CONTROLE 9 2.4- LIDERANÇA 10 3- MODELOS DE COMUNICAÇÃO…

A importância do planejamento para o sucesso empresarial. Muitas empresas fecham as portas no primeiro ano de vida. Os empresários se justificam dizendo que a carga tributária é alta, ou a economia está ruim. Mais o principal motivo é a falta de planejamento. As empresas até planejam antes de abrir as portas, mais depois não o fazem mais. Ao contrário das pequenas, as grandes empresas definem metas e objetivos. Traçam planos estratégicos de longo prazo, e distribuem obrigações para todos

matizes pastorais, a partir da práxis religiosa que servirá de subsídios para gestores que estão envolvidos em tais organizações. Os estudos da práxis religiosa, a partir de casiano Floristan, têm quatro características: a práxis é ação criadora; ação reflexiva; ação libertadora; e reformista (FlORISTAn, 2003, p. 180). desta forma, o artigo pretende responder a questão: o que é “gestão eclesiástica?”, até então conhecida como “administração eclesiástica”. Para tanto, o mesmo será…

entender a empresa como organização? É importante destacar que ambas as palavras são utilizadas como sinônimo. Quando buscamos o significado da palavra empresa podemos entender da seguinte forma: Holanda (2013): “Execução de um projeto; cometimento, empreendimento. / Unidade econômica de produção: existem empresas privadas, públicas e de economia mista. / Negócio, sociedade comercial”. Ainda o mesmo autor destaca que organização pode ser conceituada como: “s.f. Ação ou efeito do…

produtividade da indústria por meio de pessoas eficientes, capazes de assimilar novas tecnologias e adaptação às novas disciplinas de suas áreas. Surge então a necessidade de uma ciência administrativa, de um modelo gerencial a fim de que as demandas da organização fossem atendidas. Visando a produtividade e eliminação de conflitos. Era primordial a necessidade de se formar um gerenciamento e força de trabalho estáveis, capacitados e experientes através de técnicas administrativas, de…

Josefina Fontes Discentes: Anderson Cassio Oliveira Chaiana Cardim Santos Atividade Avaliativa Plano de Negócios Consultoria: Segredos e Cia. Para iniciar um planejamento estratégico de uma empresa precisamos seguir alguns passos, que conforme Maximiano (2000), Sob a ótica organizacional, o processo de planejamento visa administrar as relações futuras (da tomada de decisão aos produtos e serviços que se pretende oferecer e até os mercados e clientes que pretende atingir).…

Virgínia Motta Aguiar – Virginia-aguiar@uol.com.br - Graduada em Administração (UEPB), Mestra em Ciências da Sociedade (UEPB) e Doutora em Engenharia da Produção (UFPB). Professora do Curso de Administração UEPB/FACISA. Resumo Administrar uma organização é conduzi-la por caminhos cheios de obstáculos e perigos a cada instante, pois, com o passar dos anos aumentam cada vez mais as incertezas sobre a sobrevivência organizacional. Portanto, o objetivo principal deste artigo é…

O PAPEL DA GESTÃO EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONSÁVEL PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTÁVEL OLIVEIRA, Letícia Medeiros Ribeiro de ORIENTADOR: CAMELO, William Lopes RESUMO O objetivo deste artigo é apontar a importância da aplicação das práticas da gestão empresarial, responsabilidade social, sustentabilidade, governança corporativa, planejamento e organização empresarial, execução e controle, excelência do…

....................................................................................5 2.2.2 Livro Razão.........................................................................................................5 2.3 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL...............................................6 2.4 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS.........................................................................7 2.4.1 BALANÇO PATRIMONIAL.................................................................

moldam os comportamentos dos colaboradores e os ajudam a entender a organização, ressaltando alguns indicadores e relatando o papel do setor de Recursos Humanos no processo de mudança. Nos capítulos quatro e cinco trataremos sobre os Indicadores de Recursos Humanos, Avaliação e Acompanhamento de Resultados visando fornecer subsídios consistentes e bem fundamentados cientificamente para obtenção de resultados satisfatórios para organização. Palavras Chaves: Competências; Cultura…