Organizaçao Segundo Chiavenato

inteligência, conhecimento, habilidades e atitudes. Essa mudança não ocorreu por acaso, mas sim, por ter se observado que as pessoas são a mola mestre na condução dos negócios da organização, pois, as mesmas, utilizam as informações 2 disponíveis, para tomar decisões que possam servir para alcançar as metas e objetivo da organização. Tendo em vista, a real importância que as pessoas são para a sobrevivência das organizações, faz-se necessário ter a pessoa certa, no lugar certo.…

Avaliação de desempenho segundo os escritores Chiavenato e Carvalho, apresentando alguns conceitos e métodos mais utilizados como, métodos das escalas gráficas, métodos de pesquisa de campo e método por relatórios verbais. Apresentando um roteiro referente à empresa Portobello S.A situada em Tijucas, Santa Catarina, mostrando a importância da avaliação de desempenho para a empresa, suas finalidades, objetivos e alguns pontos positivos e negativos das avaliações realizadas na…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, na disciplina Gestão de Pessoas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob a orientação da Profa. MS. Nieves Orosa Vilarño Teixeira. SANTOS-SP 2013 Introdução. “Organização é a forma que assume toda associação humana para atingir um objetivo comum”. Uma organização contém elementos humanos e materiais empenhados, coordenadamente,…

separadamente, porém, quando eram para trabalharem entre elas havia um choque, pois as áreas não conseguiam trabalhar entre si. A respeito disso Chiavenato (2011, p. 445) diz que o aspecto mais importante do conceito de sistema é a ideia de um conjunto de elementos interligados para formar um todo, um conjunto de elementos em interação recíproca. Ainda em Chiavenato (2011, p. 447) é necessária uma inserção de parâmetros num sistema, são eles: entrada que é a “matéria prima” para a…

Palavras-chave: Organização, Planejamento, estratégia ·. 1 INTRODUÇÃO Magretta (2002) define estratégia como: uma busca por como fazer melhor sendo diferente. Entende-se que a administração sempre desempenhou um papel importante na vida de todos, desde o gerenciamento de

................................................................................................................ 04 1. Fundamentação Teórica...................................................................................... 05 1.1 Tipos de organização................................................................................ 05 1.2 Organograma............................................................................................ 09 1.3 Tipos de departamentalização..............

empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar- se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as politicas de RH com a estratégia da organização. Baseado em teorias de Idalberto Chiavenato. RH, abrange aspectos como a cultura organizacional, satisfação no trabalho e talento. Para Chiavenato, “existe uma grande diferença…

de uma forma direta ou indireta somos parte delas (CHIAVENATO, 1999). Segundo Chiavenato (1999, p. 01): todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviço (atividades especializadas) são planejadas, coodenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. todas as organizações são constitúidas de pessoas e de recurssos tecnológicos, recursos mercadológicos etc. Para Chiavenato (1999), as pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO ( QVT ) Qualidade de Vida no Trabalho pode ser definido pelo estágio que o colaborador pode satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais através do seu trabalho dentro da organização, proporcionando o bem estar de ambos os envolvidos. Para Idalberto Chiavenato (2004, p.448): O termo Qualidade de Vida no Trabalho ( QVT ) foi cunhado por Louis Davis, na década de 1970, quando desenvolvia um projeto sobre desenho de cargos. Para ele, conceito…

selecção. Introdução O presente trabalho insere-se no âmbito do Módulo IV: Gestão de Recursos Humanos, do curso de Pós-graduação em Gestão de Centros e Serviços Sociais a decorrer na Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Lamego (ESTGL). Segundo Chiavenato (2005), o século XX trouxe grandes mudanças e transformações que influenciaram poderosamente as organizações, a sua administração e o seu comportamento. Vários foram os factores que contribuíram para isso: mudanças económicas,…