Organizaçao Segundo Chiavenato

rotatividade acarreta muitos prejuízos à organização, entre eles destacam-se os altos custos gerados com contratação e demissão de colaboradores; também conhecida como Turn Over. Aos olhos do mercado de trabalho, se os colaboradores não ficam por um determinado tempo na empresa, a mesma tende a ficar fica mal vista, gerando dúvidas quanto à sua credibilidade e solidez, levantado suspeitas de que há algo errado na organização. Em contrapartida, se a organização possui um índice…

4.3 Planejamento operacional 12 2.5 INTENÇÃO ESTRATÉGICA 12 2.5.1 Missão 13 2.5.2 Visão 13 2.5.3 Valores 13 2.6 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 14 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL 14 2.8 POLÍTICAS 15 2.9 ANÁLISE SWOT 15 3. ORGANIZAÇÃO ESTUDADA 16 3.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 16 3.1.1 Missão 16 3.1.2 Visão 16 3.1.3 Princípios 16 4. ANÁLISE DA ENTREVISTA 17 4.1 APRESENTAÇÃO DO ENTREVISTADO 17 4.2 ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 17 4.3 ANÁLISE DA MISSÃO 18 4.4…

autoestima e autorrealização do profissional que participa do processo de plano de carreiras. “As organizações estão interessadas em investir em recompensas para as pessoas desde que elas possam receber contribuições ao alcance de seus objetivos” (CHIAVENATO, 2008). Todos os colaboradores devem ter clareza das suas responsabilidades e funções, principalmente da multifuncionalidade quando assim estiver desenhada. A multifuncionalidade, quando existir, deve ser entendida e…

Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Idalberto Chiavenato 1 Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Idalberto Chiavenato 2 PARTE 1: SUMÁRIO RESUMIDO INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO…

Etapa 1 Como podemos observar segundo Chiavenato (2000. P657) a Administração passou por três eras cruciais para seu desenvolvimento até chegar no patamar que se encontra agora: . Inicio da Industrialização Era Clássica 1900 – 1950 . Estabilidade . Pouca mudança . Previsibilidade . Regularidade e certeza . Desenvolvimento Industrial Era Neoclássica . Aumento da mudança 1950 – 1990 . Fim da previsibilidade . Necessidade de inovação . Administração…

O administrador possui três habilidades a Técnica, Humana e Conceitual. Segundo Andrade e Amboni (2007, p.11) conceitua a Habilidade Técnica como a compreensão e o domínio das atividades que realiza, exigindo conhecimento especializado, habilidade, facilidade no uso das técnicas e do instrumento para as atividades que desenvolve. Para Chiavenato (2007, p. 69) “É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de…

treinamento e suas características. Desta maneira, o objetivo deste estudo é de mostrar a importância do processo de treinamento como vantagem para a conquista da qualidade dentro de uma organização. Uma análise a ser feita é: Como qualificar o empregado a realizar as suas atividades de acordo com as diretrizes da organização. Em um primeiro momento, ocorrerá um breve detalhamento de todas as etapas de treinamento, onde será detalhado e demonstrado cada período do treinamento, pois não…

contribuíram com as teorias, conforme Chiavenato (1999). Administrar significa dirigir, gerenciar, também se entende como ato gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com a finalidade de obter determinadas metas, além disso, é uma área que se baseia em um conjunto de princípios, normas e funções formadas para disciplinar os fatores de produção, com objetivo do alcance de determinados fins como maximização de ganhos e receitas, que se pode intitular de lucro (CHIAVENATO 1999). 2.1…

YNGRIDI LAYANE LOPES DA SILVA APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS UM ESTUDO SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Atividades Práticas Supervisionadas (APS), trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplina do 4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista - UNIP. Orientadora: Profª Ms. Nieves Orosa Vilariño SANTOS – SP SUMÁRIO INTRODUÇÂO_________________________________________________5 1…

apresenta alguns conceitos básicos com relação a administração e também um breve resumo sobre a evolução das teorias administrativas. Para iniciar nosso estudo é necessário que você compreenda primeiramente o que é administração, administrador, organização e outros conceitos relacionados à gestão. Também é importante que você perceba a evolução histórica da administração, pois nos próximos capítulos iremos estudar detalhadamente cada uma das escolas ou teorias da administração.…