Organizaçao Recurso Humanos E Planejamento

mesmo terá que aplicar o que foi estudado e aprendido durante o semestre, mostrando se está apto ou capaz para desenvolver o cargo profissional. Um projeto criado pela UNIP- Universidade Paulista no segundo semestre no curso de gestão de recursos humanos, onde é localizado na Avenida 13 de Maio, bairro de Fátima, Fortaleza-Ceará. Um trabalho onde o aluno deve fazer a cada semestre, resumindo o que estudou e aprendeu onde o mesmo deve abordar o funcionamento de uma empresa, seus…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1-O QUE É ADMINISTRAÇÃO? 2-O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO? 3-PRINCIPAIS ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 4-CONCEITOS BÁSICOS DAS ÁREAS FUNCIONAIS 5-FUNÇÕES DO GESTOR CONCLUSÃO REFERÊNCIAS O QUE É ADMINISTRAÇÃO? A administração é necessária para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. É o ponto de partida para se alcançar um objetivo com eficiência e eficácia. Consiste em orientar o comportamento do profissional, controlar,…

Introdução: O Trabalho a seguir terá como objetivo estudar os processos que envolvem o recursos humanos, ou seja, as pessoas dentro de uma organização. Usaremos como base a empresa Itacuã Comercial de Veículos LTDA de Ribeirão Preto Matriz, localizada na Avenida Castelo Branco 111, onde será discutido sobre o processo de Recursos Humanos e sua importância dentro da empresa. Discutiremos a base dos recursos humanos e relacionaremos com a empresa escolhida, mostrando aqui como esses…

Planejamento Estratégico de R.H e estratégia da organização Objetivos Apresentar uma visão diferenciada sobre como ações integradas de planejamento estratégico de recursos humanos com foco nos objetivos do negócio adicionam valor e contribuem para melhorar os resultados, minimizando a subjetividade das atividades e dos programas, além de aperfeiçoar esforços e canalizar corretamente os recursos para estratégia adotada pela organização; Introdução “Saber identificar o correto…

GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AULA 1 DA APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MOTIVAÇÃO-É o processo responsável pela intensidade, pela direção e pela persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar determinada meta. A intensidade refere-se a quanto esforço a pessoa despende (gasta, libera). O tipo de esforço que devemos buscar é aquele que vai em direção aos objetivos da organização e que é coerente com esses objetivos. Persistência é uma medida de…

Atividade Estruturada Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e seleção Professor: Priscile bernardini Termo: 1° Título do Trabalho: Recrutamento e seleção: reflexão e pratica Ano/Semestre: 20 FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ARIANNE KAROLINE P.B. MARQUES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: REFLEXÃO E PRÁTICA Recrutamento e Seleção: reflexão e pratica

Produto 1 1- A Provisão de Recursos Humanos na empresa As organizações interagem como o sistema aberto no sentido de localizar obter entrada e insumos na forma de matérias,créditos, energia,informação e principalmente talentos. A fim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessárias a sua competitividade e sustentabilidade. O sistema de provisão de Recursos Humanos funciona sendo porta de entrada dos talentos que trazem para a organização, vida, inteligência ,motivação

mais um departamento da empresa e sim contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes para o desenvolvimento da organização. A Gestão de Pessoas deve tratar os funcionários como parceiros da empresa, assim como trata os fornecedores, os acionistas, os clientes entre outros.…

empresa/organização, e é através do Recrutamento e Seleção que é dado o primeiro passo a fim de que a gestão de pessoas seja iniciada. O processo de recrutamento e seleção permite às empresas suprirem suas necessidades de recursos humanos de acordo com os seus objetivos. Trata-se de um conjunto de práticas e métodos para atrair candidatos qualificados a ocupar posições dentro das corporações. É fundamentalmente, um sistema de informação por onde a empresa anuncia ao mercado de recursos…

A. Fases do Planejamento do Recrutamento Chiavenato (2000) refere três fases no planejamento do recrutamento nomeadamente: pesquisa interna dos recursos humanos necessários; pesquisa externa do que o mercado pode oferecer; e definição das técnicas de recrutamento. Pesquisa Interna/ Planejamento de Recursos Humanos A pesquisa interna refere-se ao levantamento interno das necessidades de recursos humanos da organização em todas as áreas e níveis da mesma a curto, médio e longo prazo (Chiavenato