Organizaçao Recurso Humanos E Planejamento

estratégicos dos vários processos de gestão de Recursos Humanos seriam derivados das estratégias corporativas da empresa. A principal responsabilidade da Gestão de Recursos Humanos era integrar suas áreas entre si e com a estratégia corporativa da empresa. A partir de então, a área de RH passa a fazer referência à questão da competitividade e da agregação de valor para o negócio e os clientes. Segundo Porter (1989), "a gerência de Recursos Humanos afeta a vantagem competitiva em…

........... 01 I – Planejamento...................................................................................................... 01 1- Tipos de Planejamento............................................................................. 01 1.1- Planejamento Estratégico..................................................................... 02 1.2- Planejamento Tático............................................................................. 03 1.3- Planejamento Operacional...........

.............................08 1.3 AS Tendências da Moderna Gestão de Pessoas........................................10 1.3.1 Objetivos da Gestão de Pessoas...............................................................13 2 TALENTO, CAPITAL HUMANO E CAPITAL INTELECTUAL...........................16 2.1 Processos de Gestão de Pessoas ..............................................................18 2.2 Recrutamento e Seleção de Pessoal.....................................................

INSTITUTO DE ESTUDOS E PESQUISAS VALE DO ACARAÚ CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS FRANCISCO EDERLANO MOURA MELO RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISONADO I (EMPRESA BRASPRESS TRANSPORTES URGENTE ) SOBRAL-CE / 2012 FRANCISCO EDERLANO MOURA MELO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I (EMPRESA BRASPRESS TRANSPORTES URGENTE) Relatório…

RH Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente…

I. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo. Os planos estratégicos tem uma orientação externa forte e envolvem as partes principais da organização. II. Planejamento Tático O planejamento tático traduz os objetivos e planos estratégicos mais amplos em objetivos e planos específicos que são relevantes para uma parte definida da organização, geralmente uma área funcional, como marketing ou recursos…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Taguatinga/DF 2011 ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Processos Gerenciais Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para obtenção

Superior Tecnológico de Gestão de Recursos Humanos PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII IBER-OLEFF BRASIL Polo Salto/SP Polo Jabaquara/SP 2011 UNIP INTERATIVA Curso Superior Tecnológico de Gestão de Recursos Humanos PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII IBER-OLEFF BRASIL Projeto Integrado Multidisciplinar VIII do curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos apresentado…

SUPORTE ead gestão de recursos humanos – relações humanas diana da silva calixto – RA 212412013 Planejamento Estratégico de Recursos humanos portfólio 03 ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 diana da silva calixto planejamento estratégico de recursos humanos Portfólio 03

Uberlândia – MG Setembro/2012 Índice Introdução _______________________________________________________________03 Desenvolvimento __________________________________________________________03 Planejamento _____________________________________________________________03 Organização ______________________________________________________________04 Direção __________________________________________________________________06 Controle…