Organizaçao Mecanista

de Pessoas, um assunto tão em evidência: os conflitos que surgem quando há interação entre pessoas, sejam eles de idéias ou de relacionamentos. Um 2180 Palavras9 Páginas Gestão de pessoas [pic] 1 Quais as atribuições que desempenha dentro da organização no que se refere à gestão de pessoas? Gestão de Pessoas: um desafio de liderança No mundo corporativo convivemos com nomenclaturas: tivemos o tempo do DP - Departamento pessoal, do RH - Recursos Humanos, e finalmente evo 1308…

função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. R: A ênfase nas tarefas é uma abordagem microscópica utilizada no nível do operário e não no nível da empresa em sua totalidade. É uma abordagem mecanista por envolver um conjunto de fatores (estudo de tempos e movimento, seleção científica do operário, aplicação do método planejado racionalmente, medidas para reduzir ou neutralizar a fadiga, estabelecimento de padrões de produção…

administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização (CHIAVENATO, 2004, p. 504). Essa relação funcional é do tipo "se-então" e pode levar a um alcance eficaz dos objetivos da organização. Essa teoria foi estudada por vários teóricos, onde cada um deles expôs suas ideias e contribuíram de alguma forma para a formulação desta teoria. Entre os autores estão: Alfred Chandler com o estudo da estratégia e da estruturação da organização. •Baseou-se no estudo da…

Introdução A TGA é uma área nova e recente do conhecimento humano, chamada de Ciência da Administração, surgiu no início do século XX, influenciada pelos filósofos, Igreja Católica, organização militar e durante a Revolução Industrial. Os primeiros trabalhos a respeito da Administração desenvolveram-se na Abordagem Clássica, através do americano Frederick Winslow Taylor que iniciou a chamada Escola da Administração Científica, , juntamente com ele Henry Ford teve uma grande…

ciência que trabalha e lida com pessoas, ou seja, não é uma ciência exata, a Teoria da Contingência vem para enfatizar que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Ela explica que para o alcance eficaz dos objetivos da organização, as condições ambientais, que são variáveis independentes estão relacionadas as técnicas administrativas, que são variáveis dependentes, mas que não há uma causalidade direta, o ambiente não causa a ocorrência de técnicas…

trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos. Subordinação dos interesses individuais (ao interesse geral) - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.…

claro que os operários eram pagos somente para produzir e não para pensar. A administração é muito importante, pois é algo que se encontra em constante mudança, passamos a entender que teorias onde eram valorizados somente os interesses da organização, se modificam a cada dia, o papel desempenhado pelo homem também é outro, hoje ele é valorizado pelo conhecimento que possui e com o que ele poderá contribuir para aumentar a competitividade da empresa. Falaremos aqui sobre as…

Anos 70: profusão de pesquisas projetavam estruturas organizacionais e ações gerenciais para situações específicas. • É um desenvolvimento: da teoria de sistemas; • A estrutura mais apropriada: é dependente das contingências da situação para cada organização individual. • Fatores situacionais: poder e controle, características dos membros de organizações (habilidades, experiências, necessidades e motivações) • A abordagem contingencial: pode ser vista por relações SE – ENTÃO • Grande…

de acordo com certas teorias administrativas. Cada teoria administrativa baseia-se em convicções sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam dentro das organizações. Teoria X e Y de McGregor A Teoria X corresponde à teoria tradicional e mecanista da Administração Cientifica. Essa teoria parte do pressuposto errôneo da natureza humana, de que o homem é um indolente e preguiçoso por natureza que mão gosta de trabalhar e só trabalha pelo fator econômico. Ele não tem a ambição de…

marcantes, que foram: A necessidade de humanizar e democratizar a administração que consiste na libertação dos conceitos rígidos e mecanistas da teoria clássica e adequando a aos novos padrões de vida do povo americano. O desenvolvimento das ciências humanas, tendo como principal a psicologia com sua crescente influencia intelectual e suas primeiras aplicações à organização industrial. O empreendedorismo se enquadra nessa visão de relações humanas pois e trabalhada a necessidade da…