Organizaçao Mecanista

proporcionasse a possibilidade da sua realização pessoal. Comparando-se ambos os vetores – mecanista e humanista – foram observadas as diferenças apresentadas no Quadro 1, sobre o comportamento do indivíduo frente a ambos os estímulos e os resultados em termos de aumento de produtividade para as empresas. Aspecto Ênfase do Processo Foco da Motivação Tratamento do Trabalhador Recompensa 2 Enfoque Mecanista Ênfase no trabalho (racionalização). Enfoque Humanista Ênfase no trabalhador…

eficazes em determinados tipos de empresas. As pesquisas pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da teoria clássica. Os resultados, entretanto, conduziram a uma nova concepção de organização; a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes das características do ambiente externo. não há um único e melhor jeito de organizar. tudo depende. (em inglês : the best way). Essas pesquisas verificaram que as condições sob as…

militares em troca de concessão de faixas de terras. A pessoa que arrendava a terra e era uma obrigação, em momentos de guerras, prestar serviços militares ou mandando representante. Outro aspecto mostrado pelo autor é a Igreja. A Igreja era a organização mais poderosa, maior mais antiga que qualquer coroa. E possuía a maior riqueza da época, a terra. A Igreja também era um senhor feudal, distribuindo faixas de terras a servos. Muitos historiadores argumentam que a Igreja, como senhor…

Livro Imagens da Organização Uso de metáforas no campo da administração “Apresentar uma abordagem sistemática e inédita que permite explorar não só esses aspectos metafóricos mais também caracterizar um amplo processo para melhor compreender e diagnosticar problemas e situações organizacionais” “Morgan preocupa-se em caracterizar as principais metáforas que podem ser utilizadas para entender os processos organizacionais, enfatizando o que é necessário lançar mão de varias delas e não de…

sistema ou estrutura de recuso, visando um objetivo ou um conjunto de objetivos. E naquela época, podemos citar como exemplo: as escolas, igrejas, entre outros. E o objetivo de estudo da administração sempre foi a ORGANIZAÇAO. A administração cientifica é um sistema de organização industrial criada no século XIX, e suas principais características são: * Tarefas * Racionalização do produto * Economia de mão de obra * Maximo rendimento, com mínimo de tempo. …

três teorias administrativas, que são: Planejamento, Organização e Direção. O planejamento é considerado a principal função dentro da administração. Pelo planejamento a empresa irá se preparar, estabelecendo metas e realizando previsões para o futuro. “Planejamento é definido como a atividade pela qual administradores analisam condições presentes para determinar forma de atingir um futuro desejado” (KAWASNICKA, 1995, p. 169). A organização envolve reunir e coordenar os recursos…

contexto coletivo. Considerando que burocracia engloba suas normas e leis padronizadas. Mas cada empresa (organização) podendo produzi-las. A empresa IBM pode considerar que seria multinacional, não esquecendo seu lado capitalista, buscam custos baixos e leis rígidas, mas no objetivo de uma grande produção e serviços. Lembrando que ela passou por grandes mudanças em sua organização nos últimos tempos para se adaptar as novas formas de trabalho e por fim mantendo o seu…

Administração Científica,preocupada em aumentar a eficiência da industrial por meio da racionalização do trabalho operário,e outro era europeu Henry Fayol, desenvolveu a chamada teoria clássica,preocupada em aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais da administração em bases científicas. Com a abordagem Humanística, a teoria administrativa passa por uma revolução conceitual, a transferência da ênfase antes colocada na tarefa pela…

gestão de produção, aliado as velhas teorias administrativas, com o objetivo de se tornar cada vez mais competitiva na indústria moveleira da região. Assim como em muitas empresas capitalistas, a Implantec se utiliza de várias ferramentas e métodos “mecanista”, que buscam sempre mais lucro em menos tempo e poupando desperdício, tendo como inspiração nas idéias dos dois grandes Administradores Taylor e Fayol. Frederick Winslow Taylor (nasceu em 20 de março e 1856, morte 21 de março…

Só que não eram permitidos a participarem de nenhum planejamento da execução e nem a usarem a criatividade para acrescentar alguma idéia. Surgiu então o Sistema chamado de Taylorismo, que foi baseado em remuneração de resultados alcançados e organização do trabalho, quem agia desta forma foi chamado de Taylorista. O Taylorismo foi um sistema muito estimulante, pois nele Taylor defendia a remuneração por cada peça feita, e um valor mais alto para as peças que ultrapassarem a meta,…