Organizaçao E Gestao Do Trabalho

POLITICAS PARA GESTÃO DE PESSOAS Marco Antonio da Silava Fortes Professor - Cyro Gudolle Sobragi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (LOD166) – Prática do Módulo I 02/05/13 RESUMO A evolução na gestão de pessoas tem observado que a valorização dos recursos humanos nas organizações traz inúmeros benefícios para as mesmas, afinal todos os administradores visam gerenciar equipes felizes e comprometidas com a organização. Cabe então a área de…

Tecnologia de Gestão 1 Tecnologia de Gestão TECNOLOGIA DE GESTÃO Prof. João Bonifácio, PMP Joao_bonifacio@terra.com.br Tecnologia de Gestão Ementa / Objetivo O Gestor Organizacional e as demandas da empresa contemporânea; Quebra de Paradigmas e o Cotidiano das Organizações: Terceirização (Outsourcing): Foco nos produtos e nos serviços; Gestão da Qualidade; Benchmarking: Parcerias em Busca da Excelência Empresarial; Empowerment: Pessoas com poder na organização; Open…

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS I CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS O Contexto da Gestão de Pessoas O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para tingir os seus objetivos individuais e pessoais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados, e atingir seus objetivos globais e…

Gestão de Pessoas - UVB Aula 01 Gestão de pessoas e suas definições Objetivos da aula: Entender a importância das pessoas nas organizações. Conhecer os objetivos, os processos e a estrutura do órgão Gestão de Pessoas. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. A função da GP é um componente fundamental da organização de hoje. Antigamente, a ênfase era colocada no fazer corretamente as coisas através dos métodos e regras impostos aos funcionários…

Pós-Graduação em Gestão Educacional Gestão Estratégica de Pessoas Lesley Carina do Lago Attadia Galli UNIDADE 1 - EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS....................................8 1.1 Contribuições das escolas de administração para a gestão de pessoas .........9 1.2 Evolução da área de gestão de pessoas .......................................................18 1.3 Administração de pessoal ...........................................................................19 1.4 Departamento pessoal

Segurança no Trabalho, e que tenha interface com as demais normas de gestão. Alguns grupos de interessados no assunto apóiam tal idéia, outros não, com um rol de razões para ambos os lados. Em 1997, um ano após a publicação da norma UNE 81900 e da BS 8800, a ISO decidiu que o organismo adequado para o desenvolvimento de normas de gestão em Saúde e Segurança no Trabalho era a Organização Internacional do Trabalho (OIT), e esta, em 2001, editou as Diretrizes Realtivas aos Sistemas de…

nas pessoas através da introdução de novos métodos de trabalho, redução de níveis hierárquicos e desenvolvimento de competências. Resposta Correta: Corretae. Ênfase nas pessoas através da introdução de novos métodos de trabalho, redução de níveis hierárquicos e desenvolvimento de competências. Feedback da resposta: Com a competitividade entre as empresas, agora em nível global, as empresas passaram a rever seus processos, fluxo de trabalho, reduziram níveis hierárquicos e passaram…

Abordagem Clássica da Administração Gestão Aplicada Abordagem Clássica da Administração Administração Científica Taylor Ênfase nas tarefas Administração Clássica Fayol Ênfase na estrutura Abordagem Clássica da Administração Figura: Desdobramento da abordagem Clássica Gestão Aplicada Abordagem Clássica da Administração Ganha destaque pelas ideias de: Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) Gestão Aplicada Henry Ford (1863 – 1947)

interfacehs@interfacehs.com.br SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL: FATOR CRÍTICO DE SUCESSO À IMPLANTAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL NAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas1; Gilson Brito Alves Lima2 1 Doutor em Engenharia pela Coppe/UFRJ; Professor Coordenador do Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense. 2 Doutor em Engenharia pela Coppe/UFRJ; Professor do Mestrado em Sistemas de Gestão da…

0 UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS - UFPEL Centro de Engenharias Monografia de Graduação DIRETRIZES BÁSICAS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO FERNANDO PEREIRA LIMA MARQUES PELOTAS 2010 1 FERNANDO PEREIRA LIMA MARQUES DIRETRIZES BÁSICAS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO Trabalho Acadêmico apresentado ao Curso de Engenharia Industrial Madeireira da Universidade Federal de Pelotas, como requisito parcial à obtenção do…