Organização Qualificante

Introdução A reestruturação produtiva nas empresas brasileiras tem sido vista como um fenômeno irreversível. Com o aprofundamento da concorrência internacional, a globalização da economia e a conseqüente crise da “organização científica do trabalho”, profundas mudanças na organização e na gestão do trabalho são implementadas com o objetivo de sobrevivência nesse mercado. A reestruturação envolve aspectos referentes à dinâmica social dentro e fora das organizações, os novos e…

gradualmente alguns serviços especializados, dedicados, à contratação de pessoal e, mais tarde, à implementação de centros de aprendizagem. Segundo Des Hors (1988: 52), os serviços de pessoal têm igualmente como função assegurar a disciplina na organização do trabalho, exercendo um controlo sobre os processos. Todavia "os serviços de pessoal são dirigidos por administrativos, com uma forte dominante jurídica, inquietos em respeitar a lei" (Idem, 1987: 150). A administração do pessoal…

social, e o que elas devem ter é uma estratégia só". Uma consciência sustentável, por parte das organizações, pode significar uma vantagem competitiva, se for encarada integrar uma estratégia única da organização, tal como defende Porter, e não como algo que concorre, é parte, com "a" estratégia da organização, apenas como parte da política de imagem ou de comunicação. A ideia da sustentabilidade, como estratégia de aquisição de vantagem competitiva, por parte das empresas, é refletida,…

prerrogativas que determinadas pessoas podem 4 (ou devem) usar e que são inerentes ao exercício de determinados cargos, funções ou responsabilidades. Portanto, adstritas a um determinado papel organizacional ou social que cada colaborador de uma organização desempenha. Neste aspecto, a competência existe como elemento formal, quer a pessoa a use ou não. Assim, de pouco interessa que uma pessoa possua um conjunto de traços ou características pessoais, potenciais de um bom…

propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional através do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar os objetivos da maneira mais adequada. A organização pós-moderna já está mais voltada para a flexibilidade, concedendo maior participação aos empregados. Também se destacam valores de compartilhar, reconhecer e atuar em parceria para atingir os objetivos da…

........................................................................................................ 3 1. ENQUADRAMENTO ............................................................................................... 4 1.1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO .............................................................................. 4 1.1.1. DESCRIÇÃO DO PORTO EM ESTUDO ...................................................................... 5 1.1.2. DESCRIÇÃO DA PRESTAÇÃO SERVIÇO ..............

fronteiras. Segundo Maximiano, podemos definir que a Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. A Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É um processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. Figura 1.: Principais componentes das organizações. Organização é um sistema de recursos que procura…

propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional através do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar os objetivos da maneira mais adequada. A organização pós-moderna já está mais voltada para a flexibilidade, concedendo maior participação aos empregados. Também se destacam valores de compartilhar, reconhecer e atuar em parceria para atingir os objetivos da…

Figura 1. FIG. 1- Relação entre os Planos de Impacto da Tecnologia sobre o Emprego e as Qualificações ( INSERÇÃO NA D.I.T. ) IMPACTOS MESOECONÓMICOS IMPACTOS NA ORGANIZAÇÃO Ora, é precisamente a consideração do novo paradigma tecnoprodutivo, nos seus contornos já apercebíveis, que permite implementar uma metodologia de análise capaz de, em nossa opinião, garantir a coerência da…

rápidas que vêm ocorrendo nos mercados globais levam a uma exigência de incrementos de competitividade que, por sua vez, impõe mudanças nas estruturas organizacionais das empresas, ou seja, na forma como as empresas se organizam. A palavra organização vem do grego organon, que significa instrumento. Organizações são, portanto, uma forma de associação humana destinada a viabilizar a consecução de objetivos predeterminados (Wood Junior, 1992). Na era industrial atual, a produção em…