Organização Horizontal

de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. E para isso, a empresa teria que se dividir em seis funções: 1. Técnicas - relacionadas com a produção; 2. Comerciais - referentes à compra e venda; 3. Financeiras - responsáveis pela utilização de capital; 4. De segurança - proteção dos bens e das pessoas; 5. Contábeis - realização de balanços, análise de custos, estatísticas e registros; 6. Administrativas – responsável por ações de previsão, organização,…

escritórios segue um fluxo conduzido pelos cabos da rede informatizada e o deslocamento do trabalho não é tão facilmente observável. Muitas vezes, o funcionamento das empresas exige a organização de processos provisórios, de duração limitada. Geralmente esses processos provisórios são horizontais, embora alguns times horizontais sejam bastante duradouros, especialmente aqueles ligados a atendimento de pedidos, treinamento de pessoal-chave, geração de novos negócios e inovação (Lipnack…

apontados, as empresas costumam realizar um processo de adaptação junto aos funcionários, independente do processo de recrutamento e seleção, pois entendem que eles podem criar problemas em relação às convicções, costumes vigentes na empresa. A organização precisa, por isso ajudá-los a se adaptar a nova cultura. Esse processo de adaptação é chamado de: a. Interação. b. Comunicação. c. Individuação. d. Socialização. e. Sensibilização. Uma das habilidades necessárias…

necessidades dos clientes,tornando a qualidade prioridade nas empresas,um processo de melhoria contínua à competividade,à eficácia e à flexibilidade envolvendo todas as áreas da organização. As tecnologias da Gestão são: Benchmarking Gerenciamento com o livro aberto Reengenharia Empowerment Gestão e Organização Horizontal Aprendizagem Organizacional:capital intelectual e gestão do conhecimento BENCHMARKING É um processo sistemático e contínuo de avaliação dos produtos,…

diferentes das farmácias tradicionais. Diante de tais fatos, por que as mudanças ambientais afetam a gestão de pessoas de uma organização? As mudanças ambientais afetam diretamente não só a gestão de pessoas mas todos os departamentos de uma empresa. O capital humano é peça fundamental para o sucesso das organição do século XXI, pois se uma organização sabe quais são as habilidades e conhecimentos necessários para alcançar seus objetivos e consegue…

que envolve externamente a organização (ou sistema). * Como a organização é um sistema aberto, ela mantém transações e intercâmbio com o seu meio. * Ambiente geral (ou macroambiente) * É o ambiente genérico e constituído por um conjunto de condições comuns a todas as organizações. Envolve aspectos econômicos, políticos, culturais, demográficas, legais, ... * Ambiente de tarefa (ou microambiente) * É o ambiente de operações de cada organização. Envolve seus…

administração. – FALSO | | | Benchmarking é um processo de aprendizado com os outros. – VERDADEIRO | | | Benchmarking é um evento isolado e específico de uma única organização. - FALSO | | | Benchmarking é uma modalidade especial de aprendizado direcionada à revelação das melhores práticas executadas por uma determinada organização. – VERDADEIRO | | | Benchmarking é uma tecnologia de gestão desenvolvida por meio da investigação e, pela comparação, permite verificar o que…

implementados por esta empresa nos anos de 1997 a 2000, ocasião da sua privatização, e aqueles implementados em 2003. A análise está fundamentada nos mecanismos de coordenação, planejamento e controle. PALAVRAS – CHAVE: Mecanismo de coordenação, organização, planejamento e controle. ABSTRACT This article shows a comparative study among the strategies of human resources adopted by Companhia Vale do Rio Doce and the presented by Mintzberg (1995). Its bases on the programs and…

(treinamento); Lei da fadiga e segurança no trabalho; “Homo economicus” e pagamento por produção Fiscalização do desempenho do trabalhador. Administração em Publicidade e Propaganda – FCA / PUC Minas Administração é um processo de planejamento, organização, direção, coordenação e controle (visão gerencial); Unidade de comando, centralização da autoridade e amplitude de controle (pontos de resistência ou rigidez); Hierarquia: autoridade caminha do topo para a base e deve ser usada como…

As estruturas organizacionais e os Sistemas de Informação É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos; Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Estrutura organizacional Formal: deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente…