Organização, pessoas e mercado

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ETAPA I – ASPECTOS DE INOVAÇÃO NA GESTÃO DAS LOJAS E ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 4
2.2 ETAPA II - ANALISE DO CRESCIMENTO DA REDE PAGUE MENOS, CONSIDERANDO AS MUDANÇAS AMBIENTAIS E ORGANIZACIONAIS RELACIONADAS A GESTÃO DE PESSOAS..............................................................5
2.3 ETAPA III – DEMONSTRÇÕES CONTÁBEIS.......................................................6
2.4 ETAPA IV – PERFIL EMPREENDEDOR...............................................................9

3 CONCLUSÃO.........................................................................................................11
REFERÊNCIAS..........................................................................................................12

INTRODUÇÃO

Este trabalho irá nos ajudar a compreender e contextualizar as estratégias organizacionais mediante a resolução do estudo de caso das Farmácias Pague Menos.
Mediante isso conseguiremos ter uma visão global de todas as matérias vistas no nosso período.

DESENVOLVIMENTO

2.1 ETAPA 1 - ASPECTOS DE INOVAÇÃO NA GESTÃO DAS LOJAS E ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING

2.1.1 Ficou claro na reportagem que a empresa sempre buscou inovar para se diferenciar dos concorrentes. Essa inovação ocorreu, principalmente, na operação das lojas, como por exemplo, na abertura da loja 24 horas com as portas abertas, a colocação das gôndolas com produtos de higiene no meio da farmácia e a oferta de vários serviços aos clientes. Outro ponto que ficou evidente, tanto na reportagem como na entrevista, é o fato de que a empresa está buscando formas de enfrentar a concorrência que a qualquer momento pode surgir de forma agressiva. Baseado nisso, que outras inovações na gestão das lojas você sugere para a presa continuar a