Oportunidades E Ameaças Que Afetam Recursos Humanos

•Intermediários Marketing •Legislação •Públicos •Economia O Ambiente e os Públicos Interessados – Externos (Harisson, 2005) 1. 2. As organizações de sucesso mantêm-se a par das mudanças em seu ambiente externo. Buscam identificar as oportunidades e ameaças. Dois ambientes: Ambiente Geral: relação indireta (influências socioculturais, econômicas, tecnológicas e políticas) Ambiente Operacional: relação regular (clientes, fornecedores, concorrentes, etc.) O Ambiente e os Públicos…

de Gilpérez não será exatamente expressar-se num português escorreito, mas sim dar um olé na concorrência. 3. Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças (SWOT); 5 Forcas de Porter. 3.1. Ambiente social Que forças gerais do ambiente afetam a empresa e os setores em que ela compete? Quais delas representam ameaças atuais ou futuras? Quais representam oportunidades? (a) Econômicas: Por atuar no ramo de telefonia os resultados da empresa são bastante influenciados pela economia, com o…

DE NEGÓCIOS Helgo Max Seitz Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Resumo A dinâmica das variáveis controláveis e incontroláveis que afetam as relações de troca entre as empresas com e sem fins lucrativos e seus respectivos mercados, sugere pela velocidade e constância de suas transformações, um monitoramento contínuo das ameaças e oportunidades daí resultantes. O presente estudo propõe uma consolidação de conceitos extraídos dos campos de estudo da Administração…

imprevisibilidade dos eventos ambientais. Por se defrontar com a incerteza, o planejamento estratégico baseia suas decisões em julgamentos e discernimento e não em dados ou informações referenciais. 3 – Envolve a empresa como um todo: abarcando os seus recursos, no sentido de obter efeito sinergístico de todas as capacidades competências e potencialidades da empresa. O Planejamento estratégico não é soma dos planos táticos e operacionais. Pelo contrário, os planos táticos e…

constantes mudanças criam milhares de oportunidades e ameaças ou restrições para os administradores estratégicos. Cada empresa também opera dentro de um ambiente mais específico, denominado setor industrial: um grupo de empresas que produzem mercadorias ou oferecem serviços concorrentes. A estrutura de um setor influencia a intensidade da competição entre as empresas que dele fazem parte, impondo algumas restrições em suas operações e oferecendo várias oportunidades para que as empresas…

executivos e profissionais de uma empresa na tomada de decisão. Na elaboração de um diagnóstico o consultor é a peça chave, pois através de suas análises, na coleta de informações, identificará os problemas, determinará suas causas, avaliará os recursos humanos e suas qualificações, na busca de soluções adequadas. Definido como uma avaliação do comportamento de uma organização para descobrir fontes de problemas e áreas de melhoramento, o seu objetivo é possibilitar o entendimento…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMPUS MORUMBI CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE DE PROCESSOS GERENCIAIS Professora: BETH ETAPA I e II SÃO PAULO SETEMBRO /2013 Resumo Neste trabalho iremos ver e entender sobre habilidade de u gestor de sucesso e quais serão os desafios enfrentados para auxiliar a empresa BONITA a se restabelecer no mercado de maneira competitiva. 1) As principais…

Organização é a investigação do clima organizacional. Esta variável pode ser definida como um conjunto de atributos mensuráveis da organização, que é percebido pelos seus membros e influencia seu comportamento. A organização é composta por agrupamento humano, metas, tecnologia, insumos e metas individuais, onde cada indivíduo desempenha um papel definido, segundo suas características pessoais, e todos, de forma coerente e sistemática, visam a um objetivo comum. As organizações modernas…

mercado de baixo crescimento. AMBIENTE INTERNO E AMBIENTE EXTERNO Análise do Ambiente Interno Microambiente: É constituído de forças próximas à empresa que afetam a sua capacidade de atender. ➢ Empresa ➢ Clientes ➢ Fornecedores ➢ E outros Empresa ➢ Alto Escalão ➢ Cultura Organizacional ➢ Recursos Humanos ➢ Marketing ➢ Setor de Produção Cliente ➢ Deve procurar obter informações sobre: ➢ Quem são os clientes? ➢ Onde estão localizados? ➢ Como compram? E…

atividades de uma organização. Esses elementos, podem ser definidos como grupos ou indivíduos que afetam e são afetados direta ou indiretamente pela busca de uma organização por seus objetivos. Ambiente externo da empresa compõe-se de um conjunto de entidades que, direta ou indiretamente, impactam ou são impactados por sua atuação. Esses impactos ocorrem tanto por um processo de troca de produtos/recursos, dinheiro, informação, tecnologia, quanto pela influência dessas entidades…