desenho técnico

Faculdade Anhanguera Educacional

Engenharia de Produção - Administração

O AMBIENTE DAS EMPRESAS
Prof° Andre Roose

Rondonópolis – MT, 2014

SUMARIO

1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 O Ambiente Externo
2.2 A Empresa e suas Estratégias
2.3 Influência do Ambiente Externo na Empresa

3 CONCLUSÃO

3 REFERÊNCIAS

1 INTRODUÇÃO
Nesse intenso movimento de mudanças, o processo de gestão empresarial passa por novos desafios e os gestores passam a trabalhar com novos modelos de decisão. As preocupações de certa forma sempre existiram, todavia o Ambiente as tornou mais agudas e o estágio atual de avanço tecnológico tem propiciado o desenvolvimento de instrumentos e métodos operacionais mais eficientes. Na era atual a riqueza é produto do conhecimento. O conhecimento e informação, não apenas conhecimento científico, mas a notícia, a opinião, a diversão, a comunicação e o serviço, tornam-se matérias-primas básicas e os produtos mais importantes da economia. O presente trabalho pretende fazer um abordagem teórica sobre ambiente empresarial e competividade fazendo a ligação da estratégia à execução utilizando a teoria de alguns autores que tratam essa matéria

2 DESENVOLVIMENTO

O ambiente de uma organização é composto por forças e instituições externas a ela que pode afetar o seu desempenho" Robbins (2001,
p.

89).

O

ambiente

normalmente

inclui

fornecedores,

clientes,

concorrente,sindicados, organismos governamentais regulamentares e grupos de interesses especiais. O ambiente de cada organização é diferente. Em qualquer momento, o seu caráter preciso depende do "nicho" que a empresa demarcou para si mesma em relação à gama de produtos ou serviços que oferece e os mercados a que atende
Em relação ao ambiente externo, define fatores externos, como aqueles elementos que estão fora do sistema empresa, mas interferem no seu funcionamento, não podendo ser controlados por ela.

O ambiente externo possui